红梅陶瓷发展纪实报道 江西高安红梅花香四十年 （一）

　　项目很快就得到了批复。新厂区于1992年初正式破土动工，并且全线引进意大利的压机和窑炉，这在当时江西省仅有三家陶瓷企业引进国外设备。
　　
　　1993年元月1日，新厂区正式投产，红梅陶瓷也迈向了巅峰时期。
　　
　　“那个时候红梅建筑陶瓷总厂在江西已经非常有影响力了。”陈星辉说，当时红梅陶瓷已经拥有两个厂区，职工人数达到2700多人。
　　
　　“在招工的时候，高安人都以能进红梅为荣，当时待遇福利等方面都很好。”陈星辉介绍说，新厂区正式投入生产运营以后，红梅陶瓷的产值已经突破了一个亿，上缴利税高达800多万，成为高安的龙头企业、纳税大户，在建筑材料行业中，全国排名第21位，“红梅牌”釉面砖响彻大江南北。
　　
　　逐渐衰落
　　
　　高潮，往往意味着落幕的开始。
　　
　　1993年红梅陶瓷迈向了巅峰之后，并未实现继续朝着健康、有序、平稳的轨道发展，而是走上了一条衰败之路。
　　
　　在规模扩大、产能增加的情况下，红梅陶瓷在企业管理和销售等多方面都遇到了越来越多的问题，繁荣背后埋藏的隐忧开始爆发。
　　
　　1994年，红梅陶瓷出现了销售遇阻、大量的资金无法回笼，甚至出现了许多呆账、死账的情况，企业运转开始出现危机。
　　
　　事实上，危机并非一朝一夕所造成。
　　
　　按照红梅陶瓷之前采取的代销的销售模式，是先发货，货卖完了再付账。但是此举造成了资金极难按时回笼的后果。
　　
　　“企业快速膨胀式的发展也可以说是一种虚假繁荣，为日后埋下了很多隐患。”同样在红梅陶瓷工作了近15年的胡先生说，当时的红梅陶瓷除了资金无法及时回笼外，在生产方面也同样存在很多问题。