中国建材：水泥大王的资本布局

    【建材网】对于现今的中国建筑材料集团（下称中国建材）来说，牵头成立注资100亿元的西南水泥，不过是“小菜一碟”——更何况这样一家区域性极强的企业还承载着集团公司远大的产业梦想。
　　
　　2011年12月15日，中国建材西南水泥有限公司在成都正式成立，注册资本100亿元。据股份公司总裁曹江林介绍：西南水泥计划用2～3年左右时间，通过联合重组等方式，实现云、贵、川、渝三省一市水泥产能超过1亿吨，占西南区域20%～25%市场份额，成为西南区域内较大的专业水泥公司，并且目前已经锁定的并购目标企业超过100家。
　　
　　如此大手笔，自然源于母公司十足的底气——据上市公司公开资料显示：作为中国较大的综合性建材产业集团，中国建材仅在2011年前10个月营业收入就达1533.6亿，利润113.5亿元，预计全年营业收入将达1900亿元。尤其在水泥产能上，中国建材毫无争议地雄踞世界水泥靠前。
　　
　　可是谁又能想到，10年前，这个如今“财大气粗”的巨型企业也曾在破产的边缘挣扎。
　　
　　“我到中建学到的靠前个词是‘叠封’（约定俗成之意为被这家法院查封了，又被另一家法院查封了——编者注），当时这座小楼都被法院封了。”2011年12月12日，坐在中国建设北京总部一楼的会议室里对《中外管理》回顾当年，宋志平难掩感慨之情——2002年他被调任中国建材出任总经理一职时，企业背负着32亿元的逾期债务。
　　
　　“办公楼都被封了，哪儿有什么未来？”宋志平唏嘘不已。
　　
　　事实证明，未来自然是找到了。在过去的5年里，中国建材年均复合增长率均超过50%。这未免让人好奇，除了中国城市化带来的助推大势，究竟是什么给了中国建材逆转颓势的能量？这家企业何以用短短几年时间迅速强势崛起？
　　
　　重获新生：港股上市
　　
　　简单地说，中国建筑借助的是资本的力量。
　　
　　时至今日，有人帮宋志平总结：原来你是先讲了一个故事，靠这个故事去股市拿到了钱，然后又用这些钱实现了那个故事。宋志平乐呵呵地承认：可不就是这样？但关键在于，这个故事的逻辑是对的。