福建水泥公司在行业并购与产业协同之路上前进

　　一条龙的产业协同，将成为福建水泥公司的一大优势，而作为福建水泥公司的当家人，郑盛端的设想将会逐步实现，对于福建水泥的长远健康发展，将起到不可估量的积极作用。
　　
　　人心协同，不断提高员工幸福指数
　　
　　谈到企业文化，郑盛端告诉记者，福建能源集团的企业文化就是“百年基业，一流集团”。其具体的文化内涵，就是坚持以人为本，着眼全面协调可持续发展，不断改革创新，不断优化产业结构，不断夯实发展基础，不断增强企业竞争力，努力打造一流团队，实现一流管理，创造一流效益，使集团基业长青，永葆生机和活力。
　　
　　“给员工不断提高幸福指数，搞好人心协同”，这是郑盛端进入福建水泥后较想做的事情。
　　
　　“我进入福建水泥董事会2年，职工收入平均提高25%，年收入从27200，提高到39500。企业有效益，员工要有收益，企业要给社会带来价值，也要给员工带来财富。”
　　
　　另外，郑盛端认为，除了让员工在收入上过上好日子以外，还必须关爱环境，绿色发展，他认为水泥企业是完全可以成为“环保”企业的。
　　
　　郑盛端表示，水泥行业要有环境优化系统，高耗能、高污染问题是可以解决的。目前的新型干法水泥生产，基本上不存在粉尘与污水，只有排放二氧化碳，再通过脱硝等治理手段，应该成为非常清洁的行业，完全可以实现花园式工厂，彻底改变社会印象。同时，水泥行业本身是消化垃圾和废弃物的行业，水泥窑协同处置城市垃圾，可以成为大有前景的环保产业。
　　
　　郑盛端表示，他将一如既往地带领福建水泥，积极履行企业的社会责任，珍爱环境，自觉做好节能减排和环境保护工作；大力开发绿色建材和新型建材产业，努力绿化美化生产生活环境，造福子孙后代。