福建水泥公司在行业并购与产业协同之路上前进

　　1998年12月28日，福建水泥公司兼并了当时的福建省第二大水泥企业——福建省顺昌水泥厂，实现了省内靠前、第二大水泥企业的强强联合。
　　
　　“接下来，我们与中国建材旗下南方水泥的合作，福建水泥将完成第三次文化撞击。”郑盛端表示。
　　　　
　　福建水泥为什么选择要与中国建材合作呢？
　　
　　为了提高行业集中度，促进福建区域水泥整合，今年2月22日，福建水泥股份公司与中国建材集团南方水泥有限公司签署合作框架协议，合资成立福建省建福南方水泥有限公司。双方按照互惠互利、共同发展、实现双赢的原则，在福建区域组建合资公司来整合全省水泥产业，并发展水泥的相关产业。
　　
　　这是福建水泥股份公司发展历程上的又一个里程碑。也既是郑盛端谈到的“福建水泥将完成第三次文化撞击”。
　　
　　为什么选择要与中建材合作呢？郑盛端表示，关于与中建材的合作，看中的就是他们的双赢文化和包容性。
　　
　　中国建材是一家很具包容性的央企，以南方水泥来说，从成立到现在有180家水泥企业，他们虽在同一集团之下，却又具有竞争意识。南方水泥有专门的对标体系，排位后面的企业很没有面子，所以包容之下，也能促进企业之间的良性竞争，这种竞争不是比较谁的价格低，而比较的是内在实力，比较谁的技术过硬，谁的管理做得好，在比较的同时还可以学习借鉴其它兄弟企业的经验。
　　
　　郑盛端说，福建水泥公司的主要水泥基地在福建省中北部地区，在南部则缺了一条腿。与南方水泥合作后，福建水泥将以建福南方为依托，在福建南部并购一部分海峡水泥这样的中型水泥企业，这样布局就更合理了。
　　
　　作为福建建材（控股）公司总经理、党委书记，福建水泥股份有限公司董事长，郑盛端主要抓福建水泥的发展，具体生产管理他并不过多管理。与中国建材旗下南方水泥合作，成立建福南方水泥，就是福建水泥的战略性发展决策。
　　
　　郑盛端表示，双方的合作对南方水泥在长江以南的发展，以及对福建水泥的长远发展都有好处。而南方水泥与福建水泥合作具有性，南方水泥将不在福建另外设水泥公司。
　　
　　据了解，福建水泥与南方水泥的合作，是以福建水泥公司现有“建福”品牌区域资产评估后出资，南方水泥则以现金出资，共同对建福南方公司进行增资。双方出资共10个亿，并将分期逐步注入。增资后双方股权各占50%。