东吴水泥香港上市 综合竞争力提升有限

　　东吴水泥董事长谢莺霞在公开场合表示，此次上市将有39%资金用于在吴江市寻找收购合适的混凝土搅拌站。政府考虑到城市环境，故限制工程施工不可在城区现场进行混凝土搅拌。除占有吴江商混市场外，对临近吴江的上海周边地区提供商品混凝土也是东吴水泥可选择的发展途径。
　　
　　⑵建立自营中转站
　　
　　从销售区域及竞争对手的分析来看，东吴水泥在吴江和上海具备一定的竞争能力，但是在浙江南部，竞争能力稍弱，因此未来东吴水泥重点将放在吴江和上海。战略位置优异的自营中转站能够提升东吴水泥的销售效率和销售网络覆盖面。
　　
　　区域内物流自营在成本上能够起到一定的降低作用，集团销售策略的调整也能依杖自营中转站迅速执行。由于水运基本以散装水泥为主，大力提倡推行散装水泥也使得水泥中转站成为一个有水运条件的企业的必备设施，另外在散装水泥中转站系统中还能建立预拌混凝土拌合中心，可同时配送水泥和预拌混凝土，更能提高企业的竞争能力。
　　
　　⑶更新生产设备
　　
　　中国未来可能将不断提高水泥行业淘汰落后产能的标准，特别是华东地区，粉磨机的淘汰是淘汰水泥落后产能中较重要的环节。2010年水泥磨机淘汰标准由直径2.2米提高到了3米等，使一部分原来未列入淘汰的产能进入了淘汰行列，而未来标准仍有可能变化。因此主动提前更新一部分相对落后设备也成为一个企业持续提高竞争能力的手段。