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东鹏陶瓷摆脱价格战

2012-03-13来源:《新营销》浏览量:

去年伊始,接踵而来的经济紧缩政策如同一道道紧箍咒,火热的中国经济迎来了寒冬。“其实今天的世界不比过去更复杂,只是有更多的人用更复杂的语言和方式在谈论它。”隐形冠军理论提出者赫尔曼·西蒙认为,即使在目前各种技术和新经济不断出现的年代,“简单制胜”的法则并没有改变,例如“聚焦”与“专注”。

  记者:东鹏有这么多经销商,经销商是否会窜货?
  
  孙丽梅:陶瓷产品需要大量的售后服务,它的较终价格是与服务挂钩的。有些业主希望经销商把设计施工、铺贴安装一揽子解决,哪怕产品贵一些,他们也愿意接受;有些业主希望价格尽可能便宜,经销商只要送货就可以,铺贴、安装自己搞定。这样一来,较终体现在产品上的价格就有差异,业主会根据需求选择不同的经销商。因此,我们不强求经销商按照统一的价格销售,但我们会告诉经销商,一定要让消费者感到物有所值。
  
  记者:东鹏对窜货是怎么处理的?
  
  孙丽梅:东鹏在每个省都有经销商商会,商会成员经常聚到一起商讨如何解决市场上出现的问题,制定游戏规则,比如谁踩了雷区怎么处罚等等。经销商之间也会经常沟通,市场上出现窜货问题,经销商往往一个电话就解决了。
  
  记者:东鹏在市场上有不同版本的专卖店形象,东鹏未来是否会让店铺的形象统一?
  
  孙丽梅:为什么终端形象不统一,是因为每一代的店铺形象都是有差别的。如果将店铺全砸了重新装修,成本很高,而且这些成本较终要摊到消费者头上。如果能通过小部分改造的方式解决新产品的应用,经销商就不会推翻重做;但是当新产品达到一定比例的时候,就必须推新一代的店铺。两者交替期,就会出现多种店铺形象。这是我们的一个困惑,也是我们未来要重点解决的问题。
  
  记者:店铺改造是东鹏和经销商共同投入吗?
  
  孙丽梅:厂商一起投入,才会珍惜资源,不会让资源浪费。如果全由厂家投入,商家会觉得钱怎么花都无所谓;如果全由商家投入,厂家拿着钱有可能乱来。因此,一定要共同投入,只有双方形成合力才能解决问题。

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