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“两化融合”助力河北钢铁集团邯钢“转型升级”

2012-02-07来源:中国钢铁工业协会网浏览量:

信息化与工业化的融合是时代催生的产物,它因时代需要而诞生,又推动着时代主题的快速健康发展。“两化融合”在现化化大工业的文明进步中扮演主角,在新时期工业企业“转型升级”中展风采,创造

  2009年3月,邯钢新区炼钢实现全封闭自动化“一键式”炼钢。通过“按一键”炼钢这一国际先进的信息化技术的研发和掌握,不仅标志着邯钢告别过去炼钢工人经验炼钢,进入依靠科学数据进行自动信息化炼钢的新时代,而且为新品研发创造了条件。经“一键式”炼钢共开发出12大系列,包括汽车大梁钢、车轮钢、管线钢、石油套管钢、低合金高强度钢等20多个品种,而且终点碳、温度命中率均达到93%以上。
  
  2011年1月正式投入使用的“炉炉清”可视化动态数字炼钢新技术,是邯钢信息化应用于生产成本控制的典范。
  
  “炉炉清”系统依托邯钢新区ERP整体产销系统平台,采用实时数据聚合的方式,对每一炉次全工序消耗数据进行收集,并给出直观的炉次成本信息,为操作和管理人员提供了一个可视化的信息数据界面,使成本管理实现了单炉结算和实时可视的数字化信息管理,开冶金行业“炉炉”成本可视化动态控制之先例,年降本增效在亿元以上。
  
  邯钢整个信息化成本管理,按照班、炉次、批次或订单统计成本,结合现场仪表、工艺状况与标准成本进行比较,剔除干扰因素后核算实际成本上传四级,完成成本核算。
  
  邯钢信息化成本管理运行模式脱胎于“邯钢经验”,继承了优良的传统,根植于实际的仪表和计量系统、生长于ERP和各级信息化系统。系统对成本信息数据的搜集和控制,实现了成本管理的标准化、动态化和科学化。
  
  能源管控科学流程中演绎卓越
  
  适应大工业时代科学发展的要求,怎样使邯钢的能源得到有效合理的利用,能源管控科学规范,绿色环保,做到投入较小、收益较大,惠及职工、造福社会,邯钢信息化义不容辞担当起重任。
  
  从原料流程抓能源管控。对港口、矿点、厂区火车运进厂原料和物料,进行接车信息预报,实现原料进厂、成品外发、铁水调配机车的跟踪定位、可视化图形调度作业管理,使邯钢铁路物流管理**、顺畅、科学合理。邯钢14台铁水机车、23辆原燃料、产成品物资运输机车通过自动化部自主研发的铁路机车GPS卫星定位系统,其所有运行轨迹、管理状态在管控中心的大屏幕上全部清晰可见。
  
  自主设计、研发的具有自主知识产权的汽车“一卡通”系统,涵盖了直进大宗原燃料进厂、原料转储、钢铁成品销售出厂等业务。利用IC卡,实现与远程计量、质检远程监控自动取样、物流供应、销售、GPS网上查车、卡口抓拍等系统紧密对接,为进厂原料车辆信息预报、厂区车容量、物资出门检验等提供了有效管理信息平台;对工业废弃物、生活垃圾外排、建筑垃圾外排以及设备、备品备件进出厂业务实施物资门证信息管理系统,实现邯钢物资进出厂业务的有效监控。

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