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2012-02-07来源：中国钢铁工业协会网浏览量：
信息化与工业化的融合是时代催生的产物，它因时代需要而诞生，又推动着时代主题的快速健康发展。“两化融合”在现化化大工业的文明进步中扮演主角，在新时期工业企业“转型升级”中展风采，创造
信息化的建设就像是在编织一个网，在编织过程中，你可以尽情挥洒智慧和能量，把网越编越大，把每一个细节都编织成精细的杰作。
邯钢人就是这样，在一个个的成功面前，他们不会停下前进的步伐，他们要把信息化的网编织得精美绝伦，让信息化在邯钢工业化舞台上绽放异彩，引领时代发展。
作为四级程序的ERP上线之后，结合生产经营实际不断完善，与之相配套，邯钢实施对三级程序生产制造的建设，产销一体化，生产、能源管控，“一卡通”等信息化成果在生产各环节诞生。信息化的网越编越大，越织越细，实现着向精细生产、能源科学管控、基础管理**快捷等细节的渗透，不断把一个个信息化的杰作呈现在世人面前，展示着邯钢人卓尔不群的追求。
生产管控精细运营中创造**
大工业的主体是生产，而生产流程的管控水平，是一个企业现代化管理的标志，是企业发展创效的支撑。
邯钢集中的生产流程信息化管理系统和统一的ERP信息化系统平台，把整个生产环节生产计划下发，生产流程控制，成品产出，库存管理，产品外销等管理范畴纳入信息化的全覆盖，闭环管理、全面集成、重点监控、一贯到底。
走进邯钢管控中心的主控室，生产组织电脑屏幕上，厂区内7个作业区的90余条纵横交错的铁路线清晰跃然在眼前。这天当班的是王调度员，他根据生产需求在电脑前发出指令：鼠标轻点停在8高炉炉下等待发运的装满铁水的“机车”，将其移至三炼钢4号转炉所对应的铁路线位置，从炼铁到炼钢的流程计划，在不到2秒的时间里完成。与此同时，在机车司机的工作台上，机车调车员的手腕显示仪上同步显示出调度指令，调车员迅速指挥示意，司机按照指令开始调整车头，向着目的地前进……邯钢自动化信息管理在生产管控的威力可见一斑。
面对当前严峻的市场形势，各种各样的销售订单，如何保证产品的工艺质量和交货期？邯钢借助于ERP强大的集成功能，综合考虑交货期、产能、工艺、质量、物流、库存、发运、效益等各种条件，自动完成质量设计、坯料设计、交货设计等。如：当中板产品市场发生变化时，ERP系统优先保障中板高附加值产线产品交货期；对于大类中的小品种，按照差异化的要求，计划系统区别性排产，实时响应市场变化发货计划、交货期统一管理，有效降低库。通过这样的信息化控制，缩短合同交货时间15天，实现了效益较大化，尤其是确保了直供客户对邯钢的可信度，提升了邯钢在市场上的竞争力。
“一键式”炼钢，是邯钢信息化运用于生产管控方面的杰作。