六喜源·原木门成长之路

　　
　　后面我们对六喜源重新研究，赋予了六喜源更有深度、更符合品牌个性和价值的诠释。较终定的内涵是这样的：六喜源——六喜六源，精炼六源，精成六喜。六源：精、气、神、性、情、志，这是指一个人或一个公司要有所成就就必须修炼，提升的六个方面，六喜：富、贵、尊、达、和、致，这是每个人有所成就的六种表现，要么你赚到钱是富，有品位有社会地位是贵，当官受尊重是尊，做人行事脉络广是达，做文化做教育做学者是和，搞探险搞艺术是致。我们的产品就是为六喜者服务，要成就六喜，我们自己就要精炼六源，有六源才有六喜，成就别人六喜，我们也成就了自己的六喜。因此就有了以下的方案：

　　在六喜六源内涵充分诠释的基础上，我们进一步提出了我们的品牌精神——中国贵、世界贵，对我们的员工在作业中进一步统一和清晰了意识，靠前，我们的产品是“贵”的，我们不仅要知道什么是世界、中国的好产品，而且我们要做世界、中国的好产品。第二，我们在作业的时候，要时时事事提醒自己是做“贵”产品，我们做产品时，我们服务时，首先问我们自己，我们的产品“贵不贵”，我们的服务“贵不贵”。如果，不贵，就要修改，就要努力。
　　
　　中国贵，世界贵，就是专，就是力求较好，就是要有做大品牌的精神，做事业没有精神是不行的，我们的精神是务实的，是贯彻到工作中的，而绝不仅仅是口号。每个人都是督导，看自己的行为，看自己的成果，高贵吗?够高贵吗?
　　
　　第三，品牌传播的创新
　　
　　定位明确了、解决了品牌名与LOGO问题之后，就是怎样对这个品牌进行传播了。我们专注于原木门，那产品较大的特点就是专注原木了。其实，要说什么样的传播较好，就是能吸引目标消费者眼球并能传达你品牌的核心点。这里讲一下，六喜源·原木门的两个案例。零九年七月广州国际建材展，公司当初基本没有什么专卖店，当时，我们和很多木门品牌一样，都是希望在展会上表现出色而获得更多经销商的加盟。当时，公司规模小，实力小，而且，各个品牌都会将自己较好的产品拿到展会上来，怎样才能让自己脱颖而出呢?无非在三个方面，靠前，好的产品。第二，好的展台设计，第三，好的沟通。产品方面，公司上下是花了很大精力，产品是做的非常出色的。可是能想象的是，这样几十万甚至更多的资金投入的情况下，有那个品牌参展不把自己的样品做的很好呢。那就得在展台设计上下功夫了，当时找了很多公司，出了很多不同的方案，也看了很多历年参展的一些案例。发现，很多在设计上，都是非常夸张的，为了吸引经销商眼球，装饰的很豪华，展台搭建费基本都多达十几万。很多公司也建议采用舞蹈，歌唱，乐器演奏，体彩等方式来达到吸引眼球。可是这些方式我总是感觉心里没底。