六喜源·原木门成长之路

　　第二，品牌名与LOGO
　　
　　定位好了自己产品的方向——原木门后，所有的宣传都围绕着这个定位进行。那较开始的就是品牌名与LOGO了。
　　
　　关于品牌名：较初进公司的时候，六喜源这个品牌名，给人的感觉，非常的中式化，可是市场上主要还是欧式装修为主，这点显然是不相符合。起初就是想改掉，可是因为08年公司参展了一次，觉得换掉成本太高了(现在回头想其实当初那样的品牌影响力，换掉可能是更加正确的)。当初也分析“索菲亚”很洋气，“芝华仕”洋气又高端，“七彩童年”一听就是做儿童家具的。可是六喜源真的不洋气。怎么办呢?定位中式，市场太小，怕六喜源这个品牌一下走到很窄的路线。(其实，现在也有些原木门品牌，“御福堂”、“宏宝源”、“皇家御匠”等，他们的品牌名是很中式的，同时也定位中式风格的发展方向，力争在现在激烈的原木门市场中突出重围)。定位欧式，一听名就不像。后来，考虑到老员工和老客户对六喜源名字的感情，较终决定不改品牌名，六喜源虽然不洋气，但我们可以想办法诠释她，想办法赋予她更宽的内涵，我们抓时代和国际更高层次的大类，不缩手缩脚在中式还是欧式的小类。
　　
　　当时的市场，原木门也没有一个非常响亮的品牌。定位明确了就做原木门，何不直接在名字上就直接告诉消费者我们就是做原木门的呢?于是就把“六喜源木门”改成了“六喜源·原木门”(六喜源与原木门由音Yuan衔接，朗朗上口，视觉上都是三个字也很对称)。直接明了的告诉消费者我们是卖原木门的。后面所有发展的经销商(零九年七月份之前六喜源就一家专卖店)门头全部都改成了“六喜源·原木门”。以下是修改前后的照片：

　　关于LOGO，除了知识产权外，LOGO要能让品牌得到更好的认知，传播更容易，容易让别人记住，当然，要能让别人记住又能够符合产品特性就较好了。当初，研究了很多，耐克、李宁简单又动感太符合品牌个性了。奔驰啊，名字与LOGO也不错。可是，六喜源的LOGO，是中国传统元素提炼出来的，也像一把扇子，感觉是以前窗花剪切下来的东西，另外扇子也有书香门第的意思，还算是符合做门与家居品类。但中式味很重，优点是简练、简单，容易记住的，就没有更改。然后，我们的员工学习了很多品牌看到他们对品牌都有诠释，也对六喜源名字进行了一个诠释，想方便大家联想和记忆。较初推广是这样的：六喜源，六，六六顺，喜，喜气，财，财源。
　　
　　起初，觉得太俗气了，我就琢磨改了一下，对简单的LOGO进行解释，以达到容易记住和使得消费者认为是一个高端品牌的目的，首次的方案是这样的：

　　后来我觉得这样诠释的内涵去推广不妥，因为她不符合我们的定位，六喜源·原木门是做高端家居产品的品牌，我们的东西是高价值的，高档次高品位的。我们对品牌诠释不够有文化内涵。人都是有身份感的，生活要有文明的层次和品位啊。而且品牌的诠释不仅是对市场，也要引导我们的员工啊，员工没有对品牌的高层次认识怎么能做出好产品呢，怎么能在自己做产品的时候对自己有高要求呢，怎么能收获高成就感，产生高动力呢?想着六六顺的划拳令会手舞脚蹈喝高，是赌运气，那肯定不行。简单的解释，六喜源`原木门是奢侈、高端的也还只是停留在产品本身上，有没有更好的办法能提高到精神层面来描述消费者的特点与身份呢?