2012-08-22来源:中国陶瓷新闻网浏览量:
学习型组织的提出者彼德·圣吉曾说:“三流管理者学管理知识,二流管理者学管理技巧,一流管理者修管理心智。”雅士高夫董事长陈彦斌就是一位在管理企业中经营“心”的代表。
【建材网】学习型组织的提出者彼德·圣吉曾说:“三流管理者学管理知识,二流管理者学管理技巧,一流管理者修管理心智。”雅士高夫董事长陈彦斌就是一位在管理企业中经营“心”的代表。
在陶瓷行业,笔者从来没有见过如此虔诚的佛教信徒:将办公室布置成佛堂,每日坚持做早课,每年都要去西藏、印度等佛教圣地朝圣……
他是一名禅商,以佛之理念管理着企业。他并不强调企业的轰轰烈烈,而是把“健康、爱心、微笑”定为了企业的经营理念;重视自主创新,创新范例曾被列为全国两会的研讨内容;静心做自己,当行业热衷仿古砖时,他创新性地提出“现代砖”概念,当市场流行仿木、仿石风时,他却把米兰时尚的布料元素嫁接到瓷砖设计。他说他的愿景是做千年企业。
在他看来,经营企业亦是修行,是一种“利他”。在这个过程中,能有新的感悟和新的思维,是在以己之力去帮助别人。
【采访时间】:2012年8月16日
【采访地点】:雅士高夫大中华区——佛山陶瓷总部基地雅士高夫法兰西现代艺术流行馆
【采访对象】:雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌

做企业是在经营“心”利他则久
【记者】:陈总您好!在您看来,佛学不是拿来做学术的,而是一种修行,那么可不可以这样理解,您做企业也是佛教的一种修行方式呢?
【陈彦斌】:是,做企业跟做人一样。
【记者】:佛学讲究的是远离俗世,淡薄名利,而企业是因利益而生的,您的信仰是否会和经营企业相冲突呢?在您看来佛学和企业能有什么结合呢?
【陈彦斌】:一家企业较终归结到一个人,关键是老板他怎么想。我们做事业是在盈利,要维持企业的发展,但是同时我们也在直接或者间接去做好事,好像我今天跟你们说话,是在唤醒一种思维,唤醒一种觉悟,你们感悟之后可能对佛教又会有另外一种看法,简单来讲就是“利他”,你做做好事,帮帮别人,你捐点钱也没关系,但更重要的是你要用整个思想去帮助别人,哪怕你说一句利他的话,那么对整个社会也等于是一种号召,让大家都想利他的事情,不要利己。