2012-04-12来源:陶城报浏览量:
作为第一家真正意义上的中外合资陶瓷企业,ICC的发展一直受到业内的广泛关注。虽然业内给予了诸多好评,但在整体的运营上并未尽如人意。可自从新团队组建以来,其变化有目共睹,品牌形象从高举高打蜕变为内敛蕴藏,产品类型从全面出击聚焦为木纹砖主打……
Victor以非常愉悦的语气,描述着他的中国战略,“很多陶瓷企业现在都把眼光转向新兴市场,当然,南美、亚洲、澳洲都存在着很多市场机遇。但是目前我们并不打算去大规模开发其他" >其他市场,我们会将力量、资源集中于中国和北美。对于interceramic来说,我们的主要市场还是在北美地区,墨西哥、美国、加拿大。此外,我们还对一个市场非常有信心,那就是中国。我们要集中力量在中国发展ICC,以此为基点,将产品和服务辐射到周围的所有亚洲国家。”
换种角度看中国陶瓷
说实话,中国陶瓷制造企业与国际陶瓷制造企业的交流并不太多,而类似于金意陶与Interce-ramic这种深度合作,更是少有。那么,在外国同行的眼里,中国市场,以及中国陶瓷企业又是怎么样的呢?
“中国陶瓷行业就跟墨西哥的陶瓷行业一样,技术,竞争力强,产品质量高。如果你看一下过去5五六年前美国陶瓷市场的情况,只有墨西哥和中国对美国的出口量是持续增长的,而土耳其、巴西、意大利和西班牙等国的瓷砖出口量正变得越来越少。墨西哥是美国市场较大的瓷砖进口来源地,而中国是第二大的。在近5年的时间里,越来越多的中国瓷砖出现在美国市场,以前可能只是占美国进口总额的2%-3%,现在占了20%左右,而且还在增长。”Victor首先从市场层面开始分析。而据资料显示,从2005年开始,Interceramic就在金意陶开始采购,2008年,他们更成为了金意陶较大的国际客户。
也正由于这个经历,Victor对于中国陶瓷的生产水平亦了如指掌,“我认为中国陶瓷产业发展非常迅速,所用的时间非常短。中国发展较好的那些陶瓷企业的生产水平其实已经非常先进了,与世界陶瓷行业的水平是非常接近的。”
而ICC的中方团队,也曾组织到Interceramic墨西哥奇瓦瓦的生产基地去实地考察过,所有人都感叹不已,“你根本想象不到,在陶瓷生产车间,居然没有一点灰尘!”根据他们所拍摄回来的现场照片,我们可以清晰地看到,在长龙一样的窑炉车间,看不到有任何灰尘堆积,而整个窑炉的外面,更是根据内部不同烧制温度,用不同的颜色在外壳上面绘出不同的曲线。
“在机械方面,我们的差距不大。但是如果说从整个生产的流水线来说,理念、操作、标准、流程等方面,还是存在着一些差距。”一个ICC中方员工坦言。
“我们一直在不断地创新,当我们引进新技术、设立新的工厂、经销店时,我们都会争取把它做得更好一些,让技术、工厂和经销店都能是环境友好型的。我们有较新较先进的设备,大部分都是从意大利进口的。生产过程中的废水100%回收;对于粉尘均回收成固体,可以再用;煅烧过程中的废气我们也会用设备进行转化,当排到大气中时,能确保它是干净的,而且排放量也低于国家对于陶瓷行业所制定的标准。”Victor这番话,听起来或许有些枯燥和说教,但当我看了ICC的员工拍回来的系列现场图片,我不得不承认,这个被中国陶瓷企业视为理想的状态,已经在Interce-ramic的工厂里变成现实。