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瑞丰实业让涂料厂商对其欲罢不能

2012-01-13来源:慧聪浏览量:

都说厂商和代理商是共荣共存的利益共同体,但是它们之间并不会全然保持共荣的关系。随着营销方式的多样化,为厂商开拓市场立下汗马功劳的代理商,所拥有的渠道优势变得不再明显,即便强如上海国瑞信钟表这样的老牌企

  瑞丰实业除了代理“嘉宝莉”,旗下还有“多乐士”等多个品牌,国内涂料行业靠前集团的4个品牌掌握了2个,实际上也有ALLE的“意味”。但周赛珍说,瑞丰实业如今并没有继续扩大代理品牌数量的打算,相反正在取消几个品牌的代理权,目的是集中技术服务力量,增强对优势品牌的服务。
  
  瑞丰实业的决定源自市场的扩大和技术团队之间的矛盾。代理品牌多了,各品牌产品特点又不尽相同,技术团队无法跟上,隐患日生。在技术团队无法快速扩充的情形下,周赛珍认为,必须有所取舍,从而将现有的技术团队力量集中在优势品牌上,继续加强企业的不可替代性。
  
  复制模式,开拓杭州市场
  
  除了温州区域代理权,强势的瑞丰实业还拿下“嘉宝莉”杭州、嘉兴的区域代理权,2004年,企业在杭州成立浙江日丰工贸有限公司,开始着力开拓杭州市场。周赛珍表示,杭州市场的操作也复制温州的模式,虽然难度大于温州,但按照这种模式下来,一定可以水到渠成。
  
  代理商达到的较高层次是什么?周赛珍认为,应该是消费者从认可所消费的产品,逐渐到认可产品的代理商,将产品的品质与代理商的服务品质画上等号,直至只认可代理商的服务品质,先认可代理商品牌再信任其所代理的产品。瑞丰实业的目标也正是如此。

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