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豪典工坊家具企业战略新闻发布会答记者问

2013-03-26来源:互联网浏览量:

2013是一个充满机会和必然的一年, 我们必须抓住这个机会,为全国经销商开辟思想,寻找新的经营方法,共同完善和共同进步发展!我们不能继续等待,只有突破,接受新的经营理念方可带着经销商走向成功的一面;

市场督导的职能简单的说就是为企业起到监督市场、督促经销商围绕企业标准实施经营,维护企业终端店面整体形象,杜绝行业“挂羊头,卖狗肉”的经销现象;帮助经销商对销售人员的基础训练和针对性进行营销策划,提高单店销售业绩。对于更详细的职能和操作在未来豪典工坊的督导团队中将会一一展现,如果大家向了解更多也可以走进中国家具产业教育学院,将有系统的从初级到高级的理论知识讲座,我会与大家共同学习。

建材网

符凯企业管理顾问有限公司总裁符凯

5.在行业中我们经常得到的消息是大多数企业没有做到“培训、培训、再培训,学习、学习、再学习”,有的也只是简单的召集终端人员进行一场培训。请问符凯老师如何才能让企业重视这一增长销售业绩的较佳法宝呢?对于豪典工坊又是如何运用这一法宝的呢?

不重视终端等于不重视企业,不重视销售一线人员的素质提升等于是将企业推向毁灭之路,企业家能不能重视销售成员的学习这主要是取决于企业家是否有远大的目标和个人的文化,学习是否能够提高销售业绩?这是无疑质问的,简单点回头看看慕思的发展、楷模的发展、柏森的发展都是离不开长期坚持的这一法宝!

对于豪典工坊的学习战略还不是简单的只是针对终端一线销售人员的训练,同时还将对现有的业务,区域经进行在经营管理提升能力,专项建立督导团队走进终端,结合企业整体培训系统的进行全年不间断的训练。


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