木门企业应从失败中探寻希望的曙光

【建材网】当高速扩张的产能遭遇到市场萎靡不振的时候，中国木门正一步步滑向一个前所未有的行业危机之中。物竞天择，适者生存，在市场经济不断调整的情况下，木门行业出现“洗牌”现象本来是很正常的。但对于依然在苦苦挣扎的木门企业来说，有必要认真分析那些“被洗牌”企业的失败原因，从中汲取教训，找到正确的发展方向。在此，笔者梳理了木门行业进入洗牌阶段的几大原因，希望以此为借鉴，带领各木门企业从失败中探寻希望的曙光。

木门市场盲目扩张 卖场轮番陷入“倒闭潮”

近日，一则新闻让严冬中的建材家居业变得格外不平静。一度是我国较大建材超市的东方家园濒临破产，其在北京市的5家门店全部暂停营业。其实，去年以来家居建材店频频关张已经不是新鲜事。全球较大的家居建材超市家得宝关闭国內所有店，曾经在国內市场一路领跑的建材零售业航母百安居连亏6年，兴隆家居建材城、金开利德家居卖场等不是停业就是转行……家居建材业到底怎么了?

近年来，几家全国性连锁大卖场为了迅速占领市场，拼命“跑马圈地”，一些地方性卖场为了守住阵地，也通过改造、扩建等手段来增加营业面积，导致卖场面积严重过剩。当市场陷入低迷的时候，一些经营亏损的卖场就不得不关门歇业。

外部环境上看，几年前，不少商家看到木门等家居建材行业利润大，纷纷投资，经过几年发展，木门等家居建材超市和卖场遍地开花，同质化竞争严重，大规模的卖场扩容倒逼企业加紧生产，产品出现过剩。而近年来声势不减的房地产调控政策，在一定程度上影响了下游的木门等家居建材市场。

因此，有专家指出，这几年一些地区的家居市场建设过快，重复建设的现象严重，市场容量本来就有限，门店数量增加了，单店营业额自然被摊薄了，经销商的利润空间被压缩，卖场经营不下去是必然的。同时，这位专家还认为，目前出现的木门卖场倒闭现象，实质上是木门行业的自我调控，是木门行业自身在挤掉泡沫，并非坏事。

木门企业管理失误 资金链“被迫”断裂

中国的木门行业虽然发展了这么多年，但始终没有诞生像家电行业的海尔那样的“巨头型”企业，大多是中小企业，而且以家族企业为主，无论在经营上还是管理上，都存在诸多缺失。

例如，目前很多木门企业都是老板一个人做决策，喜欢“拍脑袋”做事，没有建立科学的管理机制，在实际经营活动中往往是“人”凌驾于“制度”之上，下面的人也就唯老板是从，难以帮助企业发现问题，解决问题。与此相反，个别木门企业的老板则喜欢寻找能人式的“救世主”，希望某个能人帮助其管理好企业，而自己很少付出时间和精力。一旦出现问题，想换人都来不及。