中国水泥协会第六届理事会工作报告

　　
　　未来几年，世界经济复苏的不稳定性不确定性因素仍然很多，我国经济以及水泥行业保持平稳发展既具备诸多有利条件有面临不少困难和挑战。未来几年，整个水泥行业的发展是长期向好的。我们既要有信心有不能盲目乐观，我们要突出把握好稳中求进的工作总基调，既保持行业的平稳较快发展，更要在加快经济转型和深化改革上取得新进展和新突破，为行业更长时期、更好效益的发展创造条件。
　　
　　几点建议：
　　
　　——沉着应对行业的产能过剩，既不悲观也不盲目乐观。今年上半年水泥市场的低迷是经济环境的反应，也是行业理性回归的表现，在“十二五”期间，无论市场如何起伏动荡，希望水泥企业都要保持一种冷静客观的心态，做好市场协同，保持行业平稳健康发展。
　　
　　-——紧跟国家产业政策，加大自主创新力度。水泥市场的繁荣与国家产业政策息息相关，我们要时刻关注和把握国家宏观经济政策的调整与变化，充分理解和利用国家颁布的扶持和鼓励性的相关政策，从中寻找企业发展的机遇和契机。同时，自身更要不断加强自主创新能力的建设，通过技术创新、服务创新、管理创新，不断向国际先进技术水平迈进。
　　
　　-——延伸产业链，寻找新的增长点。向上下游两头发展。从矿山综合利用，砂石骨料，到混凝土搅拌站、以及水泥制品满足市场多样化需求，在提升产品的附加值方面下工夫，加快向服务型制造转变，努力建立为用户提供依托产品的服务或整体解决方案，满足用户的多元化、个性化需求，实现行业的转型升级和可持续发展。
　　
　　--开拓国际市场，实施走出去战略。经过十多年的发展，中国水泥技术装备工程总承包进军国际市场已取得了长足的进步，也已经有部分水泥生产企业在海外投资建厂，希望未来有更多的水泥企业走出国门，进行投资建厂探索，积累经验，培养人才，为将来行业的可持续发展打好基础。
　　
　　——加强行业自律，遵守行业规范。行业自律和规范问题多年来一直备受关注和争议。在需求疲软而企业普遍追求市场份额的背景下，企业之间恶性竞争打价格战，这种非理性竞争策略将降低行业整体的利润空间，影响了行业的可持续发展，透支企业的长期发展。我们应将企业利益融入行业利益之中，只有维护好行业的利益，企业才能获得更好的发展。
　　
　　——替企业代言，为行业服务。近年来，随着重组兼并、行业结构的调整，企业数量、协会会员的数量越来越少。协会要顺应形势的变化而转变工作重点。大型企业集团要通过协会的平台维护行业的利益，协会要进一步转变工作作风，通过深入为企业服务而达到为行业服务的目的。
　　
　　各位代表：
　　
　　新一届理事会的任务很重，各项工作量很大，也有一定的难度。要想作好工作，必须依靠上级政府和联合会的指导，各会员企业的大力支持，依靠协会全体工作人员的积极努力和创造性的工作。
　　
　　我们相信新的一届理事会一定能够抓住机遇，与时俱进，求真务实，承前启后，开拓创新。承担起行业赋与的重任，为中国水泥行业更加健康的发展做出新的贡献!
　　
　　以上报告望请各位代表审议并提出宝贵意见。
　　
　　谢谢大家！