2012利豪家具的逆市而上

　　在中国经济整体环境低迷的大背景下，企业练内功不能变！很多企业都开始寻求多元化的发展，利豪也不例外。创建于1999年的利豪集团凝聚产业精髓，如今已拥有多家控股、参股公司。集团旗下转椅事业部、沙发事业部、皮革事业部、奢侈品事业部、房地产事业部、投融资事业部、商业咨询事业部等七大事业部并驾齐驱，构成了完整的产业链和多元的产业架构。近年来，利豪正逐步发展成为从生产经营到品牌经营、资本经营，具有较强竞争力的跨地区、跨行业的控股型的企业集团。
　　
　　关于创百年品牌的思考
　　
　　目前，中国家具行业之所以一直只存在中国制造，没有中国品牌的现象，一个较重要的原因就是许多中国家具企业没有极强的品牌意识。部分企业宁可把资本投放到厂房、设备、车、房等实实在在的固定资产上，也不愿将资本投放在家具品牌这种无形资产的创立、培养、推广上。作为无形资产，家具品牌确实需要长期投资、长期经营积累。好的家具品牌不仅是企业的“脸面”，提升企业形象，更能提升企业产品价值，提升企业产品整体市场占有率。
　　
　　利豪人把品牌看得比他们的生命更重要。他们的“品牌观念”是：重视品牌，珍惜品牌，塑造品牌，使品牌价值不断提升；通过品牌向顾客做出庄重承诺，与顾客进行心灵沟通。
　　
　　利豪发展以品牌为先导，采用让消费者先认识品牌，再建渠道的逆向思维模式。在短短的几年里，从默默无闻到如今的“利豪现象”，就是源于利豪人将“利豪”品牌看的比生命还重要。而支持品牌发展的就是对工艺的不断追求和对每个细节的仔细认真，敢于不断的否定自己，只有在细节中追求完美，才能使利豪品牌基业长青。
　　
　　利豪董事长祝伟华先生坚信：要在家具行业创造自己的品牌，就要在品牌建立、维护和推广上卯足功夫，下大力气。即便前期投入很大，短期回报有限，也要坚持不懈的走利豪品牌之路。因为他坚信利豪要走的路是更长远的路，利豪人要创立的品牌也将是家具行业较大的品牌。他更相信品牌之路的成功也必将带动利豪其他" >其他事业部的共同发展。而实践中，利豪人也正践行着他们共同对品牌的追求和执着。
　　
　　关于人才的思考
　　
　　随着经济全球化发展，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。利豪在实施企业文化发展战略中，已将招募人才提升为企业“靠前要务”，不断创新人才理念与战略。