2012-07-05来源:人民日报浏览量:
海螺集团是在原宁国水泥厂的基础上改制发展起来的。计划经济时代的宁国水泥厂拥有我国最早引进的日产4000吨新型干法水泥生产线。当时项目只引进主体设备,矿山开采和水泥装运等设备国内配套,被戏称为“头戴草帽,身着西服,脚穿布鞋”。
今年前5个月,海螺实现汇总营业收入302亿元。去年,海螺集团共实现汇总营业收入849.5亿元,利税总额199.31亿元,税前利润总额占安徽33家省属企业利润总额的50%以上。如今海螺建成铜陵、枞阳、池州、芜湖、英德等多个千万吨级特大型熟料基地,累计建成94条熟料生产线、253台水泥磨,分布在全国21个省市自治区,水泥产品已经分布在亚洲、欧洲、北美、非洲等多个国家和地区。“十二五”期间,海螺水泥转变发展方式,从新建为主到新建与重组联合并举,以“全资收购、股权控股、资产购买、项目托管”等多种形式实现产能整合,积极开拓海外市场,目前已在印尼完成了公司注册。
从“吐废物”到“吃垃圾”
节能减排推进绿色发展
“环境改善得益于粉尘、噪音的有效治理。”池州海螺水泥厂负责人说,5条生产线环保投入达2.39亿元,占总投资的11.58%,使用了国内较先进的治噪技术,彻底治理了水泥企业长期不能解决的噪声问题。铜陵海螺在设计和建设日产1.2万吨生产线时,所有原料堆场全部加彩钢瓦顶盖,窑头、窑尾设电除尘器,其余各扬尘点和物料转运点、下料点等设袋除尘器,保证粉尘排放达标;所有风机等高噪音的设备、车间均加消音器和隔音处理,保证工厂噪音排放量优于国家标准。
不仅仅是改善环境,海螺更是将目光投向了“吐出”的废弃物、废气等,大力发展循环经济,提高资源利用率。在铜陵海螺制造一分厂,董志刚每天都要实时监测墙壁上的一块电表。“现在每小时可以发电16300千瓦,也就是说,生产水泥所消耗的电有40%被‘回补’了。”董志刚介绍,水泥生产是高耗能工业,煤电成本要占总成本的70%左右。而水泥生产时,窑头、窑尾废气温度比较高,这部分废气余热回收再利用后可以发电。海螺在国内率先开发和实施了水泥纯低温余热发电,目前年余热发电量为46.7亿千瓦时。
在海螺的带动下,余热发电已被列入国家水泥建厂标准,成为中国十大重点节能工程之一。截至今年2月底,已推广了159套机组,规模达到1930兆瓦,涉及国内外45家水泥企业集团、235条水泥熟料生产线,年发电量约146亿千瓦时,年节约518万吨标准煤,减排1347万吨二氧化碳。
利用新型干法水泥窑处置城市垃圾,在二(口恶)英的降解上取得重大突破,是海螺发展循环经济、打造绿色环保产业的新亮点。在铜陵海螺公司的六楼有个咖啡吧,你可以一边喝着咖啡,一边见证城市生活垃圾变成可燃气体。可燃气体还可循环再利用,作为水泥生产的燃料,同时吸收处理垃圾过程中产生的二(口恶)英等有害物质,较终使垃圾做到“无害化、减量化、资源化”。铜陵海螺公司总经理李群峰介绍,这是世界较早的利用水泥窑处理城市生活垃圾项目,至今已稳定运行两年,每年可处理城市生活垃圾约20万吨,年节约标煤1.3万吨,减排二氧化碳约3万吨。