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展辰涂料卫保民:“我始终是展辰的一名员工”

2012-06-08来源:慧聪浏览量:

谈起第一印象中的展辰,卫保民首先浮现的是那件在在机场出口徘徊的“黑色T恤”。1997年,在太原经营涂料生意的卫保民一直想寻找一个“不错”的涂料品牌

  对于经销商常常头疼的招聘人才问题,卫保民也发表了自己的见解:“我始终认为,将军都是培养出来的,其实只要你把团队建设好了,你团队成员里面就会有将军的雏形,当然,起初我们一定要把期望值放低。
  
  ”谈到团队建设,卫保民表示,如何留住员工,留住这些“将军的雏形”才是经销商更应该关注的。不稳定的团队,永远也干不来大事。在卫保民的团队里,所有的团队成员都认同这个团队。一位与卫保民一起合作了十几年的员工告诉记者:“卫总很会以身作则,我觉得这就是我们团队之所以凝聚力这么强的原因吧。”
  
  在对待客户方面,卫保民表示,生意人较基础的,会做人,讲诚信这是每个经销商必须做到的,除此之外,他还发表了一番独特的见解。在采访卫保民的过程中,我首次从经销商处听到了“精细化”三个字。靠前,细算,到底价格多少可以卖,永远不能跟竞争对手发生价格战;第二,细问,每个家具展都有自己的特点,所以经销商要根据家具厂的实际情况制定相应的公关策略,通过各种途径,弄清楚即将合作的客户公司基本情况,目前生产线上的情况,弄清楚需要公关的核心人物。第三:细查,对于已经合作的家具厂家,要定时跟踪,及时了解其生产发展现状,从细微之处提前预判,做好准备工作。“销售没有规律可找,每个人都有自己的策略,但是基本的做人做事的道理一定是一样,一定要以合作为基础”卫保民对自己的经营策略做了这样的总结。
  
  采访后记:
  
  在本次采访之前,我已多次见到了卫保民,并多次与其交流。他说他喜欢与人交流,每次经销商会议或者其他" >其他经销商聚会,我们总能听见他那特有的山西口音的声音,侃侃而谈。
  
  在采访的较后,卫保民谈到了自己给家具厂推荐人才的例子。从某种程度上来讲,这也是一种合作,一种共赢模式。他自豪的告诉记者,自己在太原卖了近二十年的油漆,也积累了很多宝贵的油工资源。他目前正计划建立一个短号群,给油工提供招聘信息,给家具厂提供人才信息。
  
  有梦想的人才能活得更精彩,祝福卫保民,祝福展辰人。因为有我们,展辰才会更精彩!

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