龙树门邓树生：“钢木门”的财富人生

　　而真正令龙树焕发生机，华丽登上舞台，并将长远地改变邓树生及龙树命运的是这样的产品：以钢木为结构，门扇四周由钢板扣合而成，门框一般为钢套，表面做免漆处理或者油漆处理而成的门。这种产品就叫“钢木门”。
　　
　　2004年，市场上靠前次出现钢木门。邓树生再一次敏感嗅到了市场变化气息，他清楚地意识到，钢木门将在门窗市场引来变革。于是他迅速改变产品定位，将龙树定位为以生产钢木门为主导产品的企业。自此，邓树生没有想到的是，自己的命运也同龙树、钢木门一起，发生根本变化。
　　
　　营销：“大投入、大产出、大发展”九字战略
　　
　　邓树生对钢木门具有特殊的感情。这不仅因为龙树就是以钢木门为主营产品，还因为他把经营钢木门作为长久的事业。有一段时间，网上盛传钢木门有毒。对此邓树生颇为介怀。采访中，他特别声明要借搜狐的平台向全国消费者“澄清澄清”。“钢木门是环保产品，也许质量有高有低，但钢木门的材料决定了钢木门就是环保产品。”邓树生说，“正因为如此，钢木门专委会的成立显得尤为及时、必要。”
　　
　　2009年，钢木门行业成立了钢木门专委会。专委会的成立，对钢木门行业的发展，协调同行关系意义重大。邓树生认为，钢木门经过多年发展，出现的企业大小不一，良莠不齐。而专委会的出现正好可以规范行业，为钢木门持续、健康发展提供一个好平台。而经过六次审核的钢木门标准也在住建部审批中。相信首部中国钢木门标准的出台，将会推动钢木门行业的优胜劣汰。邓树生认为“这样就不会让坏产品影响市场，出现‘钢木门’有毒的误区。”
　　
　　钢木门行业至今发展已经到了第十个年头，从产品款式、质量以及销售渠道都得到不错的发展。据初步统计，钢木门全国市场份额差不多达到600亿。
　　
　　而龙树也已经成为“钢木门”门业中的龙头老大。作为较早进入钢木门行业的一家，龙树发展迅速。对于龙树来说，2004年是具有转折点意义的一年。正是这一年，邓树生拒绝将企业定位为小打小闹角色。从这时开始，他的品牌意识已经作为基因植入龙树。邓树生认为，做品牌首先要注重产品质量。这是重中之重，是企业的生存之本。其次就是企业信誉，必须诚信经营，不能欺骗消费者。第三，必须在广告方面加大投入。“大投入、大产出、大发展”是龙树门营销的“九字战略”。
　　
　　在2004年的企业文化宣导里，邓树生确定了“争做中国门业靠前”的目标。目标既定，邓树生即大刀阔斧开始行动。2004年，龙树开始在中央电视台投放广告。当时门窗企业极少在中央电视台做广告，效果非常不错，迅速提升了龙树的品牌知名度。回想起那个“小投入、高回报”的广告黄金时代，邓树生有点感慨，“现在效果没有那么好了。”
　　
　　除在中央做广告，龙树还参加博览会，并在刚刚兴起的网络上投入广告。到2010年，龙树聘请于荣光作为企业形象代言人。龙树的快速发展得到了行业的认可。2009年4月份，全国工商联召开钢木门专委会，邓树生被推选为首任钢木门会长。
　　
　　2012年，龙树已经拥有1200多家专卖店，营销网点在中部触摸到湖南、湖北、江西一带，深入到县级市；在北方和西部至延伸到市级地区，而且在不断扩大出口中。龙树还在不断探索与大型的房地产公司的合作之路。而公司较近三个月的发展将重点放在电子商务这一块。