华艺卫浴梁秀洪：进军整体卫浴 提升卫浴消费幸福感

　　如果单从产品品质和技术方面来说，国内外的区别不是很大，但是使用者对产品的理解差别很大。举个简单的例子，上次我跟西班牙大师沟通的时候聊到，现在的国内消费者更看重造型，感觉外观漂亮就可以了，但在国外，消费者更注重产品的安全性和设计的合理性，比如说是否会有卫生死角，他们非常注重这方面。
　　
　　【记者】：之前有专门负责产品检验出口的工程师谈到，如果一家企业出口达到60%搜狗，其实风险系数是很高的。但是华艺出口比这个数字要高是吗？
　　
　　【梁秀洪】：其实，出口的风险系数还是要看层次，如果客户过于单一，风险肯定高。比如说，我现在针对欧洲市场和美国市场，一旦其中一个市场出现危机，那么我有足够的实力转到另一个市场，避免受到影响。
　　
　　但如果你的企业在出口那块只针对一个区域，那么受到波及的可能性就很高。但话说回来，这句话也是对的。中国市场很大，自己家门口的市场都不深挖，确实是有一点浪费的。所以，我们也会加快国内市场的发展。
　　
　　【记者】：从国外回到国内市场，有没有遇到哪些困难？较大的挑战是什么？
　　
　　【梁秀洪】：其实困难蛮多的，一是因为运营模式不一样，国内习惯跟国外差别很大，怎样生产出适合国内消费的产品，我觉得这个是很关键的。二是品牌宣传模式不一样搜狐网，在国外，只要把产品做好就可以了，但是在国内，你必须要向消费者清晰地表达出你的东西。三是产品的价格、款式和功能必须要适合国内消费群体。这些对于我们来说都是挑战，所以我这方面感触比较深。
　　
　　【记者】：回归国内市场之后，如何平衡国内和国外两个市场，例如在市场投入及分配方面。
　　
　　【梁秀洪】：国外肯定还是我们的根据地，现在我们分了两个队伍，针对国内市场和消费者，陆续研发一些新品。但是需要一步一步来，问题应该不大。
　　
　　【记者】：您觉得目前国内消费者在卫浴选购及消费过程中的幸福指数高吗？幸福感强吗？如果十分是满分，你会打多少分？
　　
　　【梁秀洪】：如果是针对卫浴消费和使用情况，我觉得只能给到50分。中国卫浴装修很累，国内大多数是新装修房子，本来就很累人，再加上现在品牌越来越多，鱼龙混杂，而且广告宣传太多，消费者难以辨别产品好坏，选购的过程中会感觉比较迷茫，所以幸福指数自然受到影响。