您现在所在的位置:首页 > 资讯详情 >  企业新闻  > 奇剑的工业陶瓷“心”

奇剑的工业陶瓷“心”

2012-02-13来源:南方都市报 浏览量:

为了解决研发资金这个瓶颈,魏廷琪曾卖过1套商铺、抵押过3套写字楼。当身边一位朋友问他创业有多难时,他用四个字回答,“生不如死。”   创业ID    创业者:魏廷琪    创业时间:2006年   

    【建材网】为了解决研发资金这个瓶颈,魏廷琪曾卖过1套商铺、抵押过3套写字楼。当身边一位朋友问他创业有多难时,他用四个字回答,“生不如死。”

建材网新闻图片

  创业ID
  
  创业者:魏廷琪
  
  创业时间:2006年
  
  创业地点:东莞

  
  商业模式:以技术为卖点,解决从陶瓷粉体材料到烧接等问题。先行推出陶瓷刀等民用产品,而后扩充产品线力推工业陶瓷产品。
  
  有人称它是“贵族刀”。
  
  原因很简单,其原料是纳米级产品,硬度仅次于金刚石,比钢刀锋利,耐磨性确是钢刀的60倍,且不含镍、铬等重金属元素,化学性稳定,耐酸碱,永不生锈变色。它到底是什么呢?其实,它有一个很中国的名字,陶瓷刀。
  
  正是种种技术门槛,目前能生产陶瓷刀的企业并不太多。
  
  不过,生性倔强的魏廷琪似乎有些不服气。这位学机械出身的江苏人硬是自己带着小团队苦心钻研多年,甚至不惜卖房卖商铺,终有所成,顺利将陶瓷刀、陶瓷水阀片等民用和工业陶瓷产品打入日本、美国等市场。
  
  第三只眼
  
  强化技术,发力B2B

  
  点评嘉宾:达晨创投合伙人傅忠红
  
  奇剑的优势应该在材料方面,团队是以研发见长。就商业模式来说,对B2B的运作应该更擅长一些,因为B端客户更看重技术、性能、成本,这是其优势。
  
  那么C端呢?C端消费者要买产品可能更注重品牌是否成熟。刀这个东西大家一般认准耐用性和品牌,比如国内的、德国的,用户要选品牌,一个新产品要杀到消费者的心里,做C端要得到收益,可能投入不是那么简单。

1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页
  • 标签: 陶瓷 创业 资金
  • 更多
免责声明:杭州商易信息技术有限公司对聚商易上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。杭州商易信息技术有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

热门推荐

相关品牌