河北钢铁集团唐钢公司：实施“双培双带”工程推动企业科技

　　在活动规划和机制建设上，公司党委认真制定年度培带规划，逐层分解并落实到基层党委、支部，确保了各单位认真研究制定“培带”计划，分阶段、有重点抓好各项工作。构建完善“培带”长效机制，建立“培带”档案，记录培养进度。建立责任制度，明确各单位党委书记为责任人，将“双培双带”工程作为考核单位党建工作的重要内容和党内系统评先的重要依据。建立检查考评制度。定期检查、考核、讲评，找出差距和不足，制定整改措施，狠抓落实。建立定期汇报制度。支部每月向单位党委汇报，基层党委每季度向公司党委汇报，及时把握“双培双带”工程取得的主要成效和存在的主要问题，逐步形成了确保“双培双带”工程顺利实施的长效机制，增强了活动吸引力和生命力，保证了活动深入扎实开展。
　　
　　（二）立足“双培”，提高党员队伍素质，体现党的先进性
　　
　　注重在生产经营骨干和技术带头人中培养党员，不断改善党员队伍结构。唐钢坚持把发展党员重点放在生产经营骨干和技术带头人上，突出抓好思想引导，政策激励等环节，做到“伸出手，引进门”，主动做好非党员生产骨干和技术带头人的引导和动员工作。通过党委书记上党课等形式讲解党的基本知识、历史传统、共产党员先进性的基本内涵和时代特征；通过观看党员先进事迹录像和各种反腐倡廉警示片，引导积极分子树立正确的世界观、人生观和价值观；通过问答和考试等形式，检验学习掌握党的知识的效果，努力使积极分子在思想上达到入党标准和要求；通过邀请非党员生产骨干和技术带头人参加新党员宣誓等党内活动，以及在急、难、险、重任务中给他们交任务、压担子，培养他们的组织观念和奉献精神，使他们不断受到教育和洗礼，更加明确前进方向。
　　
　　面对面的倾心交流，使更多的生产和技术骨干由“没打算入党”转变为把入党作为实现自己人生价值的崇高目标，从内心里向往入党，积极靠近党组织。冷轧薄板厂高峰是电气自动化专业高级工程师、公司专业技术带头人、唐山市“巾帼英雄”，是一名踏实勤奋、业务熟练、技术精湛的业务尖子，用她的话说，“过去我一直埋头业务，对党的先进性未正确认识。现在我认识到，不光业务上要做表率，在思想上也要作表率，这样才能带动年轻人往前走，才能不辜负组织对我的培养。”在“双培双带”活动中，她郑重地向党组织递交了入党申请书。近三年，全公司已有3483名同志向党组织递交入党申请书，其中带头人和各项工作骨干占80%以上。
　　
　　努力将党员培养成生产经营的骨干和业务的多面手，持续提升党员队伍素质。随着唐钢节约能源成本、优化人力资源以及转变市场营销模式、全员市场化的步伐进一步加快，如何尽快提高素质、增强能力，已经成为广大党员和全体职工所面临的紧迫任务。为切实提高党员队伍的整体素质，唐钢党委认真组织制定了《2010-2013年党员教育培训规划》，努力为党员开阔眼界创造良好条件。通过多种形式的学习、考察、对标，使党员不断提升理念、拓宽视野、增强能力。学习中，注重研究分析党员岗位特点和自身需求，使培训更具有针对性，使党员各取所需、各有提高。“菜单式”选学、网络课堂等及时有效的培训形式，实现了让党员带着问题来，带着答案回，有效解决了党员“想带头没能力带头”的问题。