2011-10-24来源:互联网浏览量:
中国居室铝门发展迅速,据不完全统计,珠三角地区至少有200家是不争事实。其中在行业提起“派雅”,几乎没有不知道的,因为“派雅”是专业生产铝合金卫生间门、阳台门及吊趟门的行业品牌。
近年来,派雅生产的铝合金窗也很高端,窗户的生产看似简单,但要想做好,要比生产铝合金门更复杂。因为高端铝合金窗的配件要比铝合金门使用的更多,而且根据款式的不同,要求也不同。“派雅”门窗使用的相关五金配件" >五金配件基本上都是采用德国进口的品牌,这样也就保证了派雅门窗一直以来的高端品质。
李总认为,“一个的企业必须要学会在市场中找准产品定位,才能根据特定的消费者群体制订产品档次,而不是跟着别人去模仿。‘派雅’产品要面对高端消费市场,就必须保证产品的质量,因此在研发上‘派雅’是不考虑代价的。”
秘籍之二:“流程化生产”,管理思路独特
在“派雅”车间,笔者看到几大车间的工人都在忙碌着。谈到了管理,李总指着平开门车间说,“‘派雅’现在注重流程化管理,每个车间作业的工人都是相对独立的,这些工人专门做这款门,进行精细化和专业化操作,只有这样才能保证产品的高品质。”原来,“派雅”每个车间的工人只会做一款门。“派雅”推行了杜特软件的ERP电子生产管理系统,从下单、到材料、工时、到成品的成本控制,实现了管理自动化,大大提高了生产效率。“派雅”把生产铝合金门的流程分成几个部分,每个员工只负责流程的一部分,这样既能保证产品在各个环节上都进行质量把关,又能降低员工的流动性。
这样的管理还有一个优点,就是不怕同行恶意挖人,因为工人只做流程的某个环节、某种产品的生产工作,例如吊趟、平开、推拉、折叠门每个车间的工人各尽其职,但又相互独立。因为流程化操作,相对于整套门的生产,工人的工作简单了许多,缺的人很容易就能补上。
只有保证员工队伍的稳定,企业发展才有保障。“派雅”企业采用人性化管理模式,员工的宿舍楼都装有空调、热水器等设备,保证了员工合理的作息时间,企业和员工达到了和谐共存。
秘籍之三:“等客上门”,优选经销商
有一种现象在全国铝门窗行业中少有,那就是“派雅”在销售过程中从没有聘用过业务员来开拓市场,现在的经销商都是自己上门来加盟派雅或致尚品牌的,因为“派雅”长期的品牌推广和过硬的产品质量赢得了消费者的认可。
高档产品就一定是招优质经销商,这些优质经销商自然要走高档路线,进高档卖场。“派雅”品牌定位在中、高端市场,在每个省一、二线城市的红星美凯龙家居卖场,基本上都有“派雅”的经销商。而红星美凯龙作为高档卖场,一般没有一定规模和产品竞争实力的门窗企业很难入驻的。