2011-07-28来源:中国建材网浏览量:
很多涂料公司一直对经销商工作头痛不已,主要表现就是经销商的销售业绩一直上不去,造成经销商数量不少,但业绩总是处于“瓶颈"之中,难以突破。但涂料界有一匹这样的黑马,它不但在招商很成功,在短短三个多月
通过多方面的整合,公司对品牌传播做了如下一些实际的工作:
1、综合推广费的合理提高。区域市场的品牌、广告等方面的传播工作是公司与经销商共同的工作,需共同承担起责任来,并且认真地做好各项传播工作。只有双方共同配合和努力,结局才会更美好。因此,对于公司(本处指的是制造商或者产品与品牌的供应商)而言,对区域市场的传播支付应该是费用、物料、方案和人员的四大支持。
为此,作为公司对经销商在费用方面的支持——综合推广费,董总通过董事会的批准,由以前的6%提升到10%,作为对全国各经销商在专卖店建立、广告传播、品牌传播等方面的支持。
2、传播工作的人力支持。目前,经销商对传播工作一直不太熟悉,尤其是要支出不菲的费用,更将其视为畏途。这是一种错误的理解——没有合理、有眼光、有效地付出,怎能得到惊人的收获呢!当然,有些经销商也想做传播工作,但因为不熟悉如何做,如何少花钱而多出效果,所以也就少做了。这是可以理解的。
正因为这样,公司专门针对区域经理进行了区域市场品牌传播的系统培训,并且配合策划部的策划师对各区域市场进行科学的传播策划,大力支持区域市场的传播工作。
3、在广告、公关方面的大动脑筋并协助执行。适当的广告是必不可少的,问题在于如何选择少花费而又有效果的传播媒体——在达到传播效果的前提下,控制传播费用成为了首要任务。为此,公司根据各区域市场的具体情况,包括媒体情况、社会事件等,为各区域市场制定了合理的传播方案,包括了广告传播、产品推广、品牌传播、公关宣传等多个方面,利用有限的传播资金进行了大量的传播工作,并且取得了预期的效果。
4、启用重要加长悍马皇车作为营销终端推广。这是菲柯特漆在涂料行业中的一次大投入,它的出现是百分之百的眼球吸引力,是百分之百的媒体曝光率,是百分之百的传媒覆盖率。对品牌的推广有着意想不到的效果。
事实证明,方法对了,执行到位了,效果就“浮"上来了。
后记:通过各方面的合理努力,在控制人力、物力、财力等成本的前提下,以适当的支出,就能促进销售商焕然一新的发展,使得每一个销售商都大把的挣钱——优良的销售业绩。因此,笔者认为,在未来的营销工作中,公司(制造商)更应该重视对代理商、经销商、加盟商等销售商的培养,使其充满销售战斗力,力争成为一个区域市场总体销售的常胜英雄。这样,菲柯特漆的经销商、加盟商等则会更显“福态"!彻底乐翻天!