2011-05-16来源:慧聪浏览量:
德国都芳漆是德国梅菲特工业集团于1955年创立的环保水性漆品牌。作为欧洲范围内最早、最专业的环保水性漆生产商之一,梅菲特工业集团一直秉持环保、低碳、健康的核心价值理念,致力于向建筑业提供高质、环保的产品和
记者:现在壁纸行业发展很快,也很受终端用户的欢迎,对涂料市场有着一定的挤压,都芳做为专业的建筑涂料生产商,您认为涂料与壁纸的竞争中,具有哪些优点?
袁祎:涂料与壁纸的的同时出现,是市场发展的必然现象,并不是刻意竞争的问题,我们尊重这种需求的变化,在这个过程中涂料也有自己的优势,首先,涂料施工简单且具有可复涂性,第二涂料更是具有经济性和环保性等优点。虽然与壁纸相比还存在墙面表现力差等问题,但是涂料行业已经做了很多创新,包括现在的效果漆、液体壁纸,外墙工艺的内用等等。
记者:业内人士曾经指出,涂料销售是一个半成品,需要施工人员的工作才能变成一个成品,都芳是否在涂料涂装方面做过相应的服务,来满足用户的需要?
袁祎:涂料确实是一个半成品,业内也有三分涂料七分工的说法,但是德国都芳漆在产品设计的时候,宗旨是面向德国的DIY市场,产品本身非常关注的是两点,靠前就是环保性,包括产品的应用环保和过程环保,是指产品不仅要在涂刷之后环保,而且在涂刷过程中也要环保。第二就是可涂刷性一定要足够好,可以让非专业的人员都可以刷出非常好的效果。据了解,现在的油工都是具有一定技术基础的,培训这块对都芳漆来说意义并不是很大。
记者:您认为经销商在中国扮演着怎样的角色?作为梅菲特中国区的总经理,您如何理解开发和维护经销商的工作?中国的涂料经销商领域是怎样一个情况?
袁祎:各个商家对于经销商的定位是都不一样的,都芳更看重的是一种合作伙伴地关系,我们叫"1+1"。经销商更多的是做为公司基础营销策略和营销理念的延伸体,本身与公司组成部分没有什么本质区别。都芳也会去深度介入经销商的运营政策和营销选择,以及内部形成制度,与经销商更多的是一种合体的关系,是融合,而不是合作,经销商其实就是公司的一个链条。
记者:央行加息,房地产商融资方面或将出现困难,在建材购进等环节上可能出现资金回流慢等问题,涂料作为建材的一部分,是否会受到影响,作为建筑涂料生产企业都芳在销售策略上是否会有所变化?
袁祎:都芳的产品在建筑涂料领域中一直在走高端路线,可能合作的房地产商不是很大,但一般做的都是高端楼盘,这些立足于品质的房地产企业,在资金不会出现太大的问题,目前和都芳合作的企业也还是非常好的。央行加息也好,市场恶化也好,真正优质的企业是不受影响的,包括房地产企业,所知建材企业也是一样的,本身的资金状态非常好,加息以后可能变得没有以前那么好了,但是根本就不会影响付款。有影响的是那些不去分辨客户质量,不会合理的管理自己账本风险的企业,本身的产品很低端在技术上又没有优势,在与房地产商合作的时候即不记成本,又不记付款,也不去考虑买方的信用,这样的企业或者会在国家政策或经济恶化的时候受到很大影响。