2010-12-27来源:中国建材网浏览量:
二、三线市场是一块诱人的大蛋糕,也是龙虎必争之地。江西南康是典型的三线市场,近两百个涂料品牌在此反复厮杀。入市仅仅2年的魔涂漆如何后来居上,成为区域第一品牌? 华兹卜魔涂漆南康旗舰店店面形象展示
【建材网】二、三线市场是一块诱人的大蛋糕,也是龙虎必争之地。江西南康是典型的三线市场,近两百个涂料品牌在此反复厮杀。入市仅仅2年的魔涂漆如何后来居上,成为区域品牌?

华兹卜魔涂漆南康旗舰店店面形象展示
魔涂漆:区域靠前是怎样炼成的?
目前,中国二、三线城市的增长率已远远超过一级城市,并逐渐成为中国许多行业尤其是涂料行业拓展市场的主力渠道。在这样市场背景下,中外品牌纷纷高调地“上山下乡”,而主打健康节能概念的魔涂漆依靠自身独特的盈利模式和文化营销,在众多二、三线市场声名鹊起。
南康是江西赣州市下辖的一个县级市,南康的家具行业和房地产行业飞一般地迅速发展,对涂料具有较大的消费潜力。但200多个涂料品牌都在拼抢,想吃下这块“肥肉”并非易事。2008年10月,魔涂漆进入南康市场。2010年12月,魔涂漆南康市场的代理商李总突破了年销售额五百万的大关,远超众多国际品牌,魔涂成为名符其实的南康品牌。
区域靠前 三个条件
2008年,有多年建材销售经验的李总想进一步扩大规模,而代理的原有油漆品牌,无论是企业发展思路还是对经销商的支持,都与李总渐行渐远。
换一个新品牌,做区域老大一直是李总的梦想。有一次,他在看央视新闻时,见到一条华兹卜公司魔涂漆的广告,顿时觉得眼前一亮:魔涂,名字好记,广告语让家变个脸更是符合现代80后的装修风格,就选它了!
10月,李总便在华兹卜公司赣南办事处黄经理的陪同下前往参观华兹卜公司。李总见到华兹卜公司花园式的生产厂区、员工积极向上的精神面貌以及华兹卜公司独具魅力的企业文化;特别是了解到华兹卜公司(亚洲)中国区首席执行官黄宏亭先生其宏观的战略思维、公司健康产品理念、公司品牌运作思路,都深深地打动了他。李总认为:企业对细节的苛刻要求和企业领导者对未来的把握,让他有信心把魔涂漆在当地做强、做大。