品牌升级：且看菲柯特品牌建设的七种武器

    5、拳头——朋友——媒体
　　
　　拳头这个故事在古龙先生的书里，讲的是朋友的重要性。企业品牌的提升，同样离不开媒体这个重要的朋友。
　　
　　企业经营理念的宣导、品牌定位的传播和核心利益的输出都离不开媒体这个好朋友。组建精干内行的传播机构，加强和媒体之间的互动，培育良好的媒体关系，合理利用媒体的传播资源，是涂料企业提升品牌价值的一条捷径。
　　
　　在涂料界，有多少涂企一掷千金地往央视砸广告，也有多少涂企斥巨资在百度做关键字等广告。但这些广告的效果呢？真的能给涂料企业带来很大的招商效果吗？
　　
　　我看不尽然，真正的广告应该是少量资金，高密度投放。首先，在一个比较小的区域，高密度、高频次地去投放广告。从而达到了以很小的成本引爆终端市场，提升品牌价值的目的。

    6、离别钩——离别——目标客户
　　
　　短暂的离别是为了长久的相聚，而要想得到就要学会勇敢的放弃。
　　
　　涂料企业对于品牌的提升，代表对于品牌的重新解构和定义。新的品牌定位、新的企业经营理念、新的产品结构、新的企业核心利益，新的这一切决定了我们要对目标顾客进行重新寻找和定义。
　　
　　涂企进行品牌建设的目的很简单，就是希望依靠品牌的力量摆脱价格战的泥潭，在低层次竞争的“红海”中杀出一条血路，找到属于自己的“蓝海”。既然决定要建立与众不同的品牌个性，提升品牌档次，就应该摆脱过去那种上至王公贵族，下至贩夫走卒一网打尽的顾客定位，果断的放弃“大市场，小利润”的大多数低端客户。转过身来主动去寻找与众不同的客户群，那些与自身的品牌定位相契合，与自身的品牌形象相匹配的高端客户。

    7、霸王枪——勇气——创新
　　
　　在古龙名著中，霸王枪代表勇气，只有具备非凡的勇气才能够成就霸王之业。在产品同质化严重的涂料市场，只有通过不断的创新才能够对品牌进行升级再造，才能够树立起与众不同的品牌价值，才能够由低级竞争的“红海”跨入“蓝海”。
　　
　　那么，涂料企业应该从哪些方面去进行创新呢？面对日趋同质化的产品，涂企应当调整优化产品结构，根据涂料行业的发展趋势来开发新的适应消费者需求的品种，确保对于目标市场的有效覆盖；面对单一的渠道结构，涂企要大力促进渠道的多元化，积极与新兴业态合作，摸索渠道组合的新模式；面对日趋老化的经销商队伍，促进传统经销商的转型和公司化运作，摸索新的厂商合作模式；针对涂料行业关注率较低的特点，选择合理有效的媒体的组合，摸索新的品牌传播模式；针对消费者越来越高的要求，强化服务体系的建设，进行新的服务模式创新。通过种种创新，体现自身的品牌价值，提升品牌形象，建立个性化的品牌，从而占据市场的制高点。