呼和浩特店：团队的成长见证店面的蜕变，激活团队正能量

邦元名匠定制家具呼和浩特店活动店面人员与公司肖总及驻店人员合影

近日，邦元名匠定制家具呼和浩特店参加联盟砍价会活动，通过充分的准备及团队的共同努力，邦元名匠定制家具呼和浩特店收获满满，现场签单超20户，后续订单还在跟进中。

据悉，呼和浩特店活动前期通过一系列蓄水及充足的准备，在活动当天，现场签单火爆，团队也展示出满满的正能量和与以往不一样的精神状态，邦元名匠定制家具呼和浩特店所有家人的飞速成长，团队协作和全力以赴，都见证了呼和浩特店的蜕变。
　　正如呼和浩特店任总所说，工作虽忙碌，细数活动前夕这几天，有喜悦，有欣慰，更有感动，感动于团队中每一个人无私的付出，欣慰于每一个接受帮助的伙伴都心存感恩，喜悦于伙伴们通过各自的努力获得的成就，更喜悦于团队中每一个成员间协作的越来越默契！任何事情都不可能做到立杆见影，只要我们努力不放弃终会由量的积累变成为质的升华！我们拥有一支无往不胜的强有力的团队而感到自豪！

感恩邦元名匠定制家具呼和浩特店的家人们辛苦付出！特别感谢公司总部拓展部杨经理，区域经理王经理连日来对呼和浩特团队建设所做的所有努力，这是教导管理模式在终端的持续健康的践行初见成效！

邦元名匠导入“教导模式”后，用两年多的时间和全员的坚持，才有今天教导模式给予团队带来的成长，员工有认同、鼓励和肯定，更多的是学会了感恩，整个团队的责任心、凝聚力、执行力得以大幅度的提升。无论是成为日志与点评，晨夕会，感恩心愿文化墙，三欣会等等，其实核心就一个字“爱”，再加相信并坚持！

教导模式主要强调在于团队的打造，团队执行力、凝聚力、包括团队向心力方面，从这个角度去告诉大家怎么样做团队建设和管理，团队运营。自从引入这个模式之后，邦元名匠原来团队踢皮球，推诿，勾心斗角，不担当责任，工作落地根本没有节点，方向感不明确，等等方面都有很大提升。另外，员工之间在情感连接，凝聚上面都有很明显变化。