众大咖畅谈智能与建材家居的“跨界与融合”

海尔智慧家庭北京创新中心邹恒浩
　　邹总认为中国的智能家居其实是一个早产的产业。过去都是依靠技术推动行业的发展，而在大众普及和用户满意度方面并不成熟的。用户对于智能家居期待值很高，但是现有技术并没有达到用户期望值。市场反馈结果显示当前95%的用户对现在的智能家居产品是不满意的，4%的用户认为勉强能用，不到1%用户对产品能达到期望值。
　　海尔也在做智能化改造，去年联网化达到30%，今年提升到70%，联网化→自动化→智能化，从联网到智能化还需要很长的路。
　　产业并不成熟，希望通过产业联盟，统一标准，当产业成熟，才有利可图。但是发现标准难以统一，其中的背书又涉及到了利益二字。所以“单凭技术推动标准统一是走不通的，有一个成熟的分工机制才能成就一个成熟的产业”。

深圳市信驰达科技有限公司康凯
　　没有一步步的了解过程，没有一步步的循序渐进，就不会有今天智能家居的广为人知，这条道路上有起起落落的企业数不胜数，我觉得“做智能家居熬到今天，都是英雄”！
　　资本推动下，虽然智能家居概念火热，但是应该思考智能家居，什么产品是刚需，从用户需求出发。而一味地以“互联网+”角度看企业实体经济，是存在一定不足的，其实不应该互联网引导传统企业，而是传统企业利用互联网技术武装自己，捉住用户痛点。
　　2013年初以前我们生产过一款智能蓝牙门锁，直至今日销量仍是不乐观。其中，没有实实在在抓住用户痛点较大的一个原因，如遇突发、紧急情况使用这款门锁，繁琐细节会给增加客户反感，久而久之就会对这款产品产生抵触心理。
　　“如何做一把好锁，能满足用户真实需要”仍是我们目前乃至广大家居企业努力的方向，其实智能化在目前终端用户生活使用频率并不高，但智能门锁对于公共场所合租房领域则非常适用，小区内人员进出、公共财物，都可以通过进出记录得到有效管理与把控，让用户体验便利与安全，这是一款好产品的使命。一款产品的生产企业，需想好满足用户的需求，痛点在哪，以客户使用的角度与想法出发，避免为了智能而智能的不理性做法。

欧司朗中国公司张科
　　早期隶属于西门子的欧司朗，通过产品科技的自主研发，目前成为一个独立的个体，欧司朗中国公司的副总经理张科在论坛中提及，接触过智能家居里的地板采暖、吸风系统、空气质量、水处理。发现“时机对”是成功的一个关键因素，目前技术进入突飞猛进期间，几年后可能出现无人驾驶汽车，但实现这种情况的前提在于高速公路的条件具备、运作成熟。转言之，互联网出现，则是实体硬件基本成熟情况下的趋势。
　　互联网+的新趋势、中国制造2025概念正在扩散，大数据分析定制产品，完成市场的细分化，过去二十年产品同质现象将在未来退出市场。
　　建筑照明一体化的出现，**地节能减排。欧司朗在德国主推两种产品，人性化试衣间，通过智能互动体验，满足女士穿着搭配不同场合的需要。另一个是高端定制会议室，隐藏灯具，跨界整合的概念随处可见。

中嘉住宅产业化股份有限公司何果文
　　中嘉是一个通过整合技术产品，输出完整的内装体系服务平台。参加这次论坛，何总感受较深的便是“标准”、“系统”这两个方面。企业为了系统的实际运用，研发和生产很多产品，今年五月，中嘉成为中国内装体系研发试验基地，在中嘉的内装体系里，所有的产品都是标准化生产，用汽车组装的概念去建造房子。
　　何总表示：目前，我们连“自控家居”都还未做好，从“自控产品的使用”到“大数据的收集”和“反馈使用分析”，一步步延伸才到智能。在国内，自定标准部门很多，所以难以会有统一的标准。希望中国建博会不但只是一个推广平台，试想将它做成一个“标准”，达到区域分类跨界的融合，由系统引领发展。

汇泰龙智能科技有限公司陈鸿填
　　汇泰龙成立前期经历了代理进口五金产品的过程，96年成立自主品牌并开始定位高端产品，至今已有3000余个单品，一站式整屋五金产品的生产，涵盖各类门的五金制品。
　　新的时代的来临，从互联网技术到物联网新时代。今年建材家居消费疲软，经济环境不好，产能过剩是较大困境，想要改变此混境，较好方式是创新。汇泰龙也是从一个传统行业转型而来，抓好时间与契机很重要，运用好互联网技术和大数据，做物联网先行者。
　　时代来临，汇泰龙希望能与同行强强联合，实现转型升级，华丽转身，把企业做得更大更好！