2015-04-29来源:互联网浏览量:
日前,著名演员苏有朋、著名主持人何炅分别执导的《左耳》、《栀子花开》在网络上掀起阵阵讨论热潮:一方面是对电影本身的评论,另一方面是对两位明星跨界行为的评判。近年来,越来越多的明星都不甘于局限在自己原来的领域,纷纷将触角伸向别的领域玩起跨界,在挑战中寻找突破。
日前,著名演员苏有朋、著名主持人何炅分别执导的《左耳》、《栀子花开》在网络上掀起阵阵讨论热潮:一方面是对电影本身的评论,另一方面是对两位明星跨界行为的评判。近年来,越来越多的明星都不甘于局限在自己原来的领域,纷纷将触角伸向别的领域玩起跨界,在挑战中寻找突破。其实,不只是在娱乐行业,家居行业也是如此。
跨界经营频遭质疑家居品牌守住主线不能变
跨界经营频遭质疑
当下,家居行业跨界经营的企业屡见不鲜,对此,不少业内人士质疑。转行做其他" >其他行业,很可能会面临核心技术的缺乏和对市场了解不够。在这种情况下,企业往往以低价吸引消费者,这样做短期来看,确实能有效提升企业的销售额,但从长远来看,如果长期以低价占领市场,就会逐渐丧失持续发展创新的能力,企业就会陷入恶性循环中,甚至会扰乱市场秩序。
“进入一个新的领域要慎重,保证不撼动自己在原有领域地位的情况下,如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其,近来市场风向一转,市场突然就不好做了,这对刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。”一位不愿透露姓名的业内人士表示。
多元OR专业无好坏
北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨认为,家居建材品牌跨行业经营,是企业不断创新和多元化发展的表现,例如一些橱柜企业跨界做衣柜,它们都属于板材柜体类的,充分挖掘了设备潜能,还可以做到资源共享、营销互动。但是多元化的发展一定要考虑自己品牌的成熟度,跨界产品属于企业母体下的延伸品,要与同行业已经成熟的产品竞争,所以,一定要考虑到自身在管理上有无品牌优势,还要注意维护好主线产品,主干不能变。
的确,在谈到专业化与多元化的问题时,箭牌集团董事长谢岳荣认为两者没有的好坏,关键是看企业有没有这个能力,有没有这个实力,有没有这个技术。“专业化成功的有很多,多元化发展成功的也不少,看你如何权衡。”欧派北京分公司副总经理姚刚的看法是,企业跨界取决于整合资源的能力,多元化发展要想成功,要选择恰当的时机和适合的品类。因为新的品类上市要考虑到消费者的接受程度。
不管怎么说,跨界经营是存在诸多挑战的,家居企业只有谨慎地选择才是王道。