线下市场微缩硅藻泥等家居建材经销商正视O2O

十年的发展中，硅藻泥已经渐渐渡过了靠前轮的快速发展，如今市场日趋饱和，无论是厂家招揽经销商、还是经销商拓展市场，都面临着更大的困难。而上游房产迟迟无法突破政策限制，导致整个家居建材市场都面临着微缩瓶颈。为了进一步拓展市场，走过眼前的困境，O2O成了广大经销商不可避免的道路，也成了一个全新的突破口。

　　线下市场微缩硅藻泥等家居建材经销商正视O2O

　　“从长远来看，城镇化进程、绿色建材的推广应用、二次装修潮的来临等，都是为建材家居业前景打气的利好”。有专家分析，“但是就目前的局面看，建材家居业想恢复景气，不能只依赖楼市调整，楼市调整会是一个周期，而建材家居业虽然受累楼市降温，但是行业自己应该先行动起来，这是一个转型升级的关键期”。如何抓住这个关键期至关重要。
　　新型o2o模式频现，硅藻泥电商市场走向理性并更加成熟
　　线下体验、交货，线上交易的O2O模式是较为市场看好的家居建材行业运营模式。o2o模式是以线上为交易完结，线下物流服务、体验、交付，再回到线上点评、分享达成闭环，这种模式目前已被经验验证，潜力巨大。京东、苏宁、国美各种O2O商业模式频现，未来建材家居行业o2o模式将更加成熟。
　　对于硅藻泥企业来说，实体店是他们做电子商务绕不开的一道门槛。消费者需要通过实体店来建立品牌认知和品牌信任、完成产品体验以及产品服务，O2O模式是硅藻泥等家居建材行业目前可选的电商模式。众多家居建材企业都在探索适合自己的O2O模式，以居然之家、红星美凯龙为代表的传统家居卖场的电商平台以及天猫、京东为代表的专业家居打造O2O平台杀出重围。
　　硅藻泥等家居建材经销商店面扩张速度由放缓到收缩
　　面对不景气的房产指数，建材流通指数呈现出低迷的趋势，去年的消费数据可以称为喜忧参半。“疲软”的背景之下，行业呈现出不同的特点，消费趋势始终处于异动变化中。硅藻泥等家居建材经销商在这样的背景之下，也减缓扩张的速度，减少店面数量。
　　在目前的市场环境下，商场竞争的是营销和服务，比的是品牌建设，每个商场会根据自己的业务状况制定营销节奏。从整体来看，家居市场不能缺营销策略，以前自然增长的好日子已经过去了。多家品牌生产商的感觉是“销售增长缓慢”，经销商扩张步伐减缓，2015年将进一步呈现收缩。
　　硅藻泥等家居建材经销商由抵制到适应、顺应电商发展态势转变
　　2014年的双十一狂欢，对于家居建材商来说也是一次狂欢，据统计，墙纸前10名总销售额0.44亿，瓷砖前10名总销售额0.16亿，地板前10名总销售额1.13亿，木门前10名总销售额0.76亿。这些数据表明，家居建材商已然是适应电商的销售模式，积极发展电商业务。
　　对于硅藻泥经销商而言，要跟上电商的步伐，大胆迎接O2O时代，因此硅藻泥产品和普通的消费品不一样，需要线下的服务。