2014-08-06来源:中国建材网浏览量:
美涂士以“人才培养,企业发展”为宗旨的年中营销会议绽放涂料之乡。为期五天的封闭式人才训练营,奏响百亿美涂士凯歌。
廉洁、**”,打造新型营销团队
涂料行业的竞争趋向白热化,人才成为企业核心竞争力。传统的营销培训模式,脱离社会前进步伐。“精干、廉洁、**”是衡量新型营销人才的标准。
“精干”要求营销精英精于业务,能干、肯干、实干。精于业务恰恰是对营销人员对业务技巧、理论知识的考验。美涂士精心设置理论知识培训课程,从战略层面到营销一线,从企业的内部规范到产品的市场推广,360度全方位地提升营销精英科学文化素质,从知识层面增强美涂士营销团队的核心竞争力,深入一线市场,服务百亿美涂士目标。

美涂士精英团队蓄势待发,迎战市场新挑战
古有“朕幼清以廉洁兮,身服义尔未沫”,今有“风纪正人,廉洁兴企”。廉洁文化延绵中华民族的传统美德,润育“企业之树”蓬勃成长。美涂士与佛山市公安局经侦大队签订《警企合作备忘录》,建设廉洁企业,增强企业公平,公正的发展步伐,保证企业和员工的利益不被侵害,同时呼吁员工发扬“廉洁修身”品质,展现独特的人格魅力。
纵观行业发展潮流,员工工作效率低下成为许多企业发展缓慢的弊病。执行难,难于上青天。无数的企业领导人常常感叹好的战略,得不到有效的执行。什么阻碍企业的执行?**执行,关键点是什么?
战略不清是执行不力的源头。营销会议上,美涂士营销副总裁进一步深化营销蓝图,指出要以品牌建设为先导,聚焦企业品牌形象的塑造,建立满足用户需求和以口碑为核心的营销战略,指引美涂士勇士开疆辟土,**执行美涂士营销战略,快速拓宽市场渠道,成就行业经典。
员工是执行的较终落实者,一线团队缺乏执行的态度和动力,往往是企业执行的较大障碍。激励机制是打破一线员工执行困乏的有效途径,美涂士相关负责人全面深入剖析企业内部规范机制,通过规范的机制激发员工的源动力,打造**执行力团队,构建企业执行力体系。
练兵千日,用在一朝。
美涂士精英团队蓄势待发,迎接市场新挑战。