2014-03-05来源:中国建材网浏览量:
马年伊始,窗外仍春寒料峭,互联网行业却已春暖花开,掀起的合纵连横、迎嫁送娶的并购大潮很是“倍儿爽”,百度、阿里、腾讯等互联网巨头纷纷开疆拓土,构筑“平台攻势”,继续将“并购”作为做强做大的重头戏。
然而,美的厨电国内营销公司总经理孙命阳却有自己独特的见解,他指出:“相比厨电、家装、建材成千上万亿的市场,我们的102亿太小了,中国厨电产业太分散了,美的厨电有全球较齐全的厨电品类,我们需要充分利用品牌、资本等手段,进行整合、升级现有资源,搭建更大、更完善的服务平台。”

2012年底,美的厨电就全面优化了厨具产业供应链、经销链,重装上阵;在2013年的实际经营中,美的厨电投巨资于研发、营销终端建设、品牌建设,全面激发了各环节的经营活力、创造力,形成了较强的品牌聚合力,推动美的厨电迅速崛起。
如何继续保持全速前进?美的厨电制订了“三步走”部署,孙命阳表示,靠前步,主要解决消费需求的“智能整体厨房解决方案”,推动橱柜、厨电多品类、跨产业的一体化融合,将各种先进技术、产品集成在一起,给消费者提供超乎想象的一站式体验。
第二步,通过“物联”技术,实现厨电、家电、家居智能控制,促进家庭消费者幸福指数上升。
第三步,以家庭为单位,为消费者提供“生态”居住方案,生态家居的核心是实现“恒温、恒湿、恒氧”环境下的自然、健康、环保的生活解决方案。