板川宋明亮：让更多消费者能够使用到创造健康厨房环境的板川电器

　　记者：您刚提到今年要加大网点的覆盖，我们在会议中也了解到，板川今年对经销商开店的支持政策力度特别大，对统一SI形象的输出把控也非常严格，那么如此大的投入力度，会不会对板川的销售成本形成压力？对于未来的网点布局，是怎么考虑的？
　　宋董：如果按照传统的营利角度考虑，板川是不敢做出2014这么一系列的支持政策和动作。板川是从未来三年后的高度（之后）来定义（定于）今天，做出了相对应的规划，对于今天说的这三个靠前，板川必须一如既往的做到底。靠前，行业内终端形象靠前（统一全国店面形象）；第二，行业内活动品牌；第三，行业内厂商关系靠前既“家人文化”（提倡板川家人文化）。2010-2013年度，拥有15位家人获得板川“名人堂”，在20号加盟商参观工厂现场，也进行了“名人堂”授牌仪式，共同揭幕了这一刻。“名人堂”上的所有家人，只要是板川生存与板川品牌存在的一天，他们将较久的镌刻在“名人堂”上（在“名人堂”上他们将会较久的存留）。10年后的今天，我们将会把板川的发展与“名人堂”的家人进行塑像。让我们再一起回顾这十年，将会对“名人堂”上的家人进行讲解，回顾所有对板川做出贡献的功臣、一线的加盟商朋友们、较亲较爱的家人们，他们在这十年里做到了（到底做了）什么？付出了什么？板川会把这几项从2014年度开始做起，让2014年作为起点，因此板川在这一块投入也是非常大，付出几千万打造营销覆盖和终端形象、活动等等一系列的支持。目的只有一个：使板川产品得到更多消费者认可，让更多消费者能够使用到创造健康厨房环境的产品。
　　记者：我们知道，整个集成灶行业在2008-2009年经历过一次爆发，在2010-2012年步入寒冬，直到2013年又开始回暖，直至如今的快速成长，在您看来，未来的集成灶行业将呈现怎样的发展态势？
　　宋董：针对这个问题剖析为几点：靠前，对于目前整个房地产的成交量及集成灶的品类（属于厨房电器），在19号的会议上看到了厨房电器趋线图，2013年以22%的速度迅速在提升，而集成灶行业以50%的速度提升（2013年度增长率97%）。在国家房产成交量上、需求上、宏观调控上，我们从大环境来看，房产的当地需求很快就提升了。第二从集成灶行业发展态势来分析，整个行业据不完全统计数字，占的传统家电比率系数较低。无论市场怎么低迷，都将面临着很大的消费者群体。对于我们这个品类，所有的企业将如何去看待，如何给自己定位，如何让更多的人来认可这个品牌。至少在三年内，行业统一的增长速度不会低于50%。
　　记者：消费者较关注的是产品质量，3•15马上就要到了。对于板川是如何做到放心的让消费者去购买产品的呢？
　　宋董：靠前对于营销角度来说：我们需要更多的消费者认可我们品牌（我们需要更多的消费来选择这个是不是好的品牌）。第二是质量体系保证。并不是靠3•15就能把质量提高的，3•15只是维护消费权益、质量是否存在欺骗等等的一个维权日。对于板川品质要做的是每一秒、每分、每一日要做的。只要企业不息，对于板川每一天都是3•15。在这期间，更能够体现我们的遵纪守法，按照国家政策及行业法规，认真的执行（实行）我们作为生产企业的产品合格率和合格率的把控，为消费者安心无忧的使用板川产品，这就是板川的天天3•15。
　　记者：这次年会，所有加盟商都到现场了，对于未来想加入板川的板川人，您想对他们说些什么呢？
　　宋董：这个话题在昨天的“名人堂”会议也揭幕了。对于现在所有的板川人，我们不叫板川人，叫家人，是一种亲情之间的关系。希望我们的家庭成员不断的壮大。后来者的家人依旧是家人，将拥有一个大的团队与平台（后台）、全国各地城市乃至地级、县级城市都将拥有板川的家人。我们没有把板川当作是企业，而是形成全国家人性质网络。在昨天“名人堂”授牌仪式之后，与家人们进行了座谈：“名人堂”不单单是种荣誉，而是把所有“名人堂”的家人汇聚到一起，对板川发展及业的组织章程有着建议权，形成“名人堂”的章程制度。不能保证所有的家人都能够进入“名人堂”（所有“名人堂”的人并不能保证是所有的板川家人）。但只要进入“名人堂”的人，就必须遵守“名人堂”的制度与规矩。无论地位高低、无论贫穷与富有、思想高度都没关系，将永远是家人，彼此像兄弟姐妹一样，不能用有色的眼镜去看，否则有权提出退出。但在“名人堂”上依然保留着你的形象，只是你的形为不符合“名人堂”的制度。对于“名人堂”的家人，直至百年或是千年，都将会在“名人堂”有着你的历史记录与存在。对于后来要加入的家人想法是：板川的家庭需要壮大与和谐，家人的文化需要传承，板川将等待更多家人的加入，欢迎今后能够成人板川家人的所有同胞们迅速加入到这个大家庭，使板川大家庭气氛更愉悦，生活更快乐！能够使板川家人遍布全中国，甚至全世界！