SAKACO板川 打造全球无烟厨房品牌

　　《现代厨柜》：集成灶是一个新兴的行业，进入中国市场才短短几年的时间，目前，板川可以说是行业的领导者，您认为目前集成灶行业在国内市场处于一个什么样的发展现状，板川在这个过程中起到什么样的推动作用呢？
　　【宋总】：集成灶行业由原来的不成熟到现在的成熟，消费者由原来的不认可到认可。由原来的不知道到部分知道，这是一定的进步。我认为当前这个行业面临的挑战和问题就是：大家共同团结起来，让更多的人知道这个品类，让更多的人了解这个品类，这是当务之急。
　　集成灶的市场是大势所趋，未来必然得到消费者的认可。因为一个产品能否得到认可取决于这个产品是否能真正意义上给人们解决问题，带来益处，集成灶远远超越了传统灶具的功能作用和效果。
　　目前，板川的任务就是把研发和现有的产品品质做的更好，把产品款式做的更好，把产品在细节方面做的更好，同时在这个品牌推动下，我们和行业人士通过高空传动，还有地面传动共同让更多的消费者了解到集成灶行业，所以说板川在这个行业发展过程中起到了引领作用。
　　《现代厨柜》：如果我们将板川比作一个人的话，您认为板川现在是什么样的人？将来会成为什么样的人呢？
　　【宋总】：如果把板川比作一个人的话，我们是一个非常年轻的人，但是是一个有志向，有目标，有远见，创造未来的人，也是一个能够有胸怀搭载更多的人在这个平台上做出一番事业的人。板川的未来用一个人来比方的话，他一定是一个被人认可，受人尊重，受人崇拜的人。总之即使现在我们是默默无闻的，但到较后肯定是被所有人所崇拜的。
　　《现代厨柜》：了解到2014板川已经成功的在浙交所挂牌，作为行业成功挂牌企业，您认为都有哪些意义？为了成功上市在未来的3年里板川是如何规划的？
　　【宋总】：在浙交所挂牌我们主要是为了和多个市场掀起一个对接的过程，从而得到他们的认可和支持，并且让他们参与到我们企业中来，我们企业也参与到市场当中去，为下一步各个市场奠定基础。
　　为了成功上市，我们勾画了企业“332”计划，就是一个8年计划，8年计划过程当中我们会整合整个国内资源，还有收购与并购，扩大规模，进军海外市场。我们已经制定了很好的商业模式，这样企业就需要投入大量的资金，我们做好商业模式和盈利情况的话，我相信一定会受到资本市场的关注并得到他们的支持，因此采取了挂牌，然后我们完善企业相关的制度和财务体系，使企业能够得到市场，得到更多资本的投入，使我们的战略目标可以快速实现。
　　《现代厨柜》：目前，公司也是面向全国诚招加盟商，那在招商方面，贵公司对加盟商有哪些要求呢？加盟后，总部又会提供哪些扶持政策呢？
　　【宋总】：我们对加盟商的要求：靠前，做我们产品要忠实，第二，年龄要在30岁到40岁之间；第三，对资金方面要求不高，主要是要踏实做事。我们主要本着企业文化既家人文化，但是一定要专一做我们产品，在当地一定是有志向，有意愿能做到靠前，受到行业的尊重，并且名利双收，这就是要求。怎么做到呢，必须要有思想，计划，并且分步骤实施。
　　总部对于市场所有加盟商的支持，方式是不同的，但支持力度比较大，比如：（1）提供专卖店、商场等相关的VI/SI品牌形象设计方案；（2）提供统一的商标、标志、标识、牌匾的使用；（3）板川公司、区域经理协助并指导布置专卖店及商场；（4）广告上的支持；（5）我们不断进行新品的研发和技术推广，（6）我们有强大的市场营销团队指导并帮助各终端加盟商运营，（7）公司聘请专业导师安排组织全国及区域性导购培训，这在行业是少有的。
　　《现代厨柜》：对于“SAKACO板川”的未来，您怎么看？。
　　【宋总】：我们只想做好自己的事情，每一年都有步骤，不是跟行业比，是跟我们每一年的目标进行比较，每一年自己设定的目标达成了，我们认为就是较棒的，每一年目标完成了，八年计划就完成了。那是我们真正想要实现的愿望，如果用一个行业词来说，我们较想做的就是把行业资源整合，把我们整个人员梯队，品牌梯队，包括生产规模都列到行业的前列，进入到靠前梯队上去。如果板川未来的发展高度用人来比方，我们是有信心，有胸怀，广纳人才把企业做到百年的一个人，这是我们的想法。
　　《现代厨柜》：谢谢！祝愿“SAKACO板川”发展得越来越好，八年目标早日实现！