华兹卜2014攻破涂料发展壁垒 坚实发展

　　大力完善涂装一体化服务
　　涂装一体化是指涂料产品与涂装线的一体化。当前，尽管我国涂料行业得到了快速发展，然而，涂料与涂装一体化发展失衡的问题也逐渐凸显出来，主要表现为涂装的相对滞后。行业有句俗语叫做“三分涂料七分施工”，这句话说明了涂装的重要性，涂料只有通过涂装才能展示其丰富多彩的装饰性能，以及发挥防腐、防污、防霉、隔热保温等保护性能。
　　作为一家实力雄厚、知名度高、产品性价比高的环保涂料产品企业，华兹卜旗下的菲柯特漆和魔涂漆一直以来在市场开拓中，都不断地得到了广大经销商朋友和消费者的认可和追捧，拥有很高的美誉度。
　　据了解，近两年华兹卜在完善“涂装一体化”服务方面的实践也进一步证明了，当今在同等品质，同位价格的市场竞争中，服务往往成为消费者考虑的较终要素。而通过简化涂料工艺过程，实现连续化、自动化生产，促进涂料涂装一体化已成为一个不容忽视的发展趋势。
　　“2014年，华兹卜将大力升级零售店面，完善“涂装一体化”服务。涂料专卖店体系将增加公司品牌的涂刷工具和辅料，使我们的专卖店由单一涂料产品升级为涂装一站式服务店，使专卖店提供的服务更全面，增加专卖店的赢利点。”对于2014年如何“大力升级零售店面，完善‘涂装一体化’服务”，华兹卜首席运营官桂总如是说道。
　　坚持“小区域大品牌”战略路线
　　一个企业的发展不能只是一味的脚踏实地，低头走路，更需要时刻环顾四周，审时度势。作为一家国家重点高新技术企业，华兹卜在发展的过程中，始终关注着行业的发展动态，灵活及时的调整发展路线。近年来，华兹卜深谙整个涂料市场在一二线市场方面会逐步走向竞争更为激烈、更为饱和的状态。
　　华兹卜携旗下的两大品牌菲柯特漆和魔涂漆逐渐的改变发展路线，在进一步完善品牌服务，稳定一二线市场的同时，另辟蹊径，把发展的战旗指向了市场空间巨大，有待开发的三四线市场，走“小区域大品牌”的战略路线。

2013年全国各大乡镇开张的“魔涂”、“菲柯特”涂料专卖店(部分)

去年，作为华兹卜新一个十年发展的开局之年，恰逢我国城镇化建设的大力推进，这极大地推动了华兹卜“小区域大品牌”战略的纵深发展。回顾2013年，华兹卜菲柯特漆和魔涂漆在三四线涂料市场的发展表现得更加扎实，更加明确，更加有效，市场份额大幅提升，这给华兹卜今后持续坚持“小区域大品牌”战略路线提供了极大的信心保证。
　　展望2014年，在坚持不懈走“小区域大品牌”方面，桂总表示，华兹卜将会挑选忠诚度高、有理念、有潜力的合伙人，与华兹卜结成战略联盟，华兹卜将在政策上重点倾向、派专业扶持小组，整年度捆绑，切实帮助合伙人赚到钱。
　　线上与线下同时发力
　　自2012年以来，人们处处都在谈互联网、移动互联和电子商务，淘宝、百度、京东等互联网巨头也已成为各大商户纷纷涉足的营销区域，他们透过网络抢建线下产品销售平台，来势凶猛。
　　在目前涂料行业，传统的门店销售模式成本居高不下，利润日益摊薄;与之相反的是，网络销售的利润要高于实体店。所以，如何更好的把网店和实体店结合起来，线上线下形成优势互补，已成为涂料行业电子商务不容错失的发展良机。可以说华兹卜的发展，正面临着巨大的机遇和挑战。
　　对此，桂总表示，2014年，华兹卜会把握发展机遇，勇于面对市场挑战，实现线上与线下齐头并进。在线下渠道发展的同时，全面发力完善线上电商的发展，依托线下长期积累的品牌号召力和口碑，把品牌影响力也从线下延伸到线上，助力扩大市场份额。
　　据了解，目前华兹卜两大主打品牌菲柯特漆和魔涂漆在全国大中小城市共拥有近上千家门店，销售网络遍及当地主流建材市场的主流位置。除此以外，华兹卜根据涂料市场需求，审时度势，优化产能布局，分别在全国主要市场地区建立现代化物流中心。这为华兹卜的网上销售和线下配送的结合，提供了有力的保证。
　　大海方平千帆竞发，征途正远万马奔腾。2014年，华兹卜要做的事情远不止上述几点，企业文化建设，产品质量提高，涂料技术创新、管理培训创新……都需要华兹卜人奋斗努力。
　　2014年，发展的风帆已经起航，机遇与挑战同在，华兹卜人戮力同心，坚守发展信念，和全国各大经销商、社会各界的大力支持，才是华兹卜在2014年里实现新一轮突破发展的动力所在。播种希望，收获成果，相信不懈的努力，2014将会是华兹卜硕果累累的一年。