行业观察：中小木门企业品牌建设的常见问题

3、模仿性太强

中小木门企业刚建立品牌时，往往都是比较盲目的，所以自然而然的会学习同行业的知名企业，这种做法未必就是不正确，只是有些企业在学习的过程中，慢慢演变成了一种模仿，模仿成功企业的模式。成功的经验是不可以复制的，所以这种模仿，带来的后果往往是画虎不成反类犬，之前有不少成功的品牌之所以可以在短短几年内发展强大，是因为在他们建立品牌时，市场上没有领导品牌，所以他们很容易占领了制高点，而且在多年的发展过程中，这种领先优势已经越来越明显，所以我们一般会建议企业不要把品牌定位的过高，可以从市场追随者做起，跟随领导品牌发展，规避企业风险。

4、不重视品牌VI

有些中小木门企业在建立品牌之初，会把精力放到市场的推广上，而忽略了品牌VI(视觉识别)系统的建设，所以我们一般会建议有条件的客户，在建立品牌之初，就做好企业的VI系统，CIS在中国的发展之路比较坎坷，但是完全可以借鉴其中的精髓。在企业定位准确的情况下，建立VI系统，不会造成品牌在发展过程中，需要重新改变各种视觉因素，毕竟每一次视觉因素的改变，都需要品牌拥护者的重新接受，当然，企业战略性的改变视觉系统是在品牌发展强大的后话了。