2013-09-05来源:互联网浏览量:
企业能够盈利,消费者获得让利,这是再理想不过的状态了。木门企业如能利用好品牌联盟,不斥为一种双赢的模式。如今家居建材行业的品牌联盟活动可谓红极一时,知名木门品牌也多有参与,一些行业发展较快的一线城市几乎每个月都有一场到几场联盟活动,因而形成了一股品牌联盟活动集中爆发的高潮。
品牌联盟还需解决利益分配
对于卖场的这种行为,各个品牌却多少有点敢怒不敢言的味道。“卖场的立场我们可以理解,但是品牌联盟活动是我们商家的自发行为,也是我们自己主动创造平台让更多消费者认识、了解品牌的一种渠道。很多消费者对家居品牌并不了解,存在严重的信息不对称问题,好的品牌不一定能被他们主动发现。我们通过联盟活动、通过主动上门宣传我们的品牌,让他们对家居品牌有了更进一步的了解,有机会买到更称心、更优质的产品。而且,通过这种品牌的集中效应和优惠的叠加,联盟和消费者其实是共赢的,何况我们在活动期间确确实实都拿出了全年较给力的优惠,也敢于承诺年度较低价,不存在转嫁营销成本的问题。”
一位不愿意透露姓名的商家表示,不过,由于卖场发出的“禁令”,该品牌近期已经不再参加任何联盟活动。
有业内人士指出:联盟活动相对于之前的团购来说,已经有了很大的进步,至少在参与品牌和产品品质上相对有了保障,但是它触动了卖场的利益,无形中导致卖场消费者的流失。
与各种网站推出的各类团购活动相比,品牌联盟的参与品牌知名度明显要高几个层次,团购活动就是淘便宜,很多小品牌参加不说,更有为了追求价格优势,卖尾货、处理品,因此,团购活动红了几年后,投诉率越来越高,品牌联盟的形式一出现,就迅速取代了其市场地位。
不管怎么说,品牌联盟的影响力和响应度都已经有目共睹,但卖场与木门等家居建材商家的利益分配问题也亟需解决,双方可协商出一个合作共赢的方法,予以品牌联盟活动持续的生命力。
门业人士认为,显然品牌联盟的“抱团”方式正在成为众多商家的发展思路,目前品牌商与品牌商,联盟与联盟间的良性互动,将促进国内的木门家居消费市场逐渐走向成熟。