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浅析2013年国内实木门行业发展十大规律

2013-09-05来源:互联网浏览量:

这几年有不少木门企业在国际展会上涉嫌假冒侵权的投诉,也因此遭受不同程度的损失。加之市场的开放,很多企业花资金和时间自行开发设计的产品,待到市场开发成熟后,却被市场疯狂拷贝而迅速走进红海竞争。因此,展会上的专利产品随处可见。

规律六、中国木门业必须跳出小农经济时代的"小木匠思维",在产品理念、款式设计、工艺流程等各个方面与国际接轨,同时在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴国外的文化,唯有如此,中国木门企业才能在运作国内市场的时候,跳出原有思维的藩篱,打造出具有国际竞争力的强势品牌。

规律七、"识势"造"英雄",中国木门企业要懂得"识势",具体的"势"包括社会发展之势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势,以抓住企业发展的各种机遇,将自己塑造成为行业的"英雄"品牌、"标杆"品牌或者说是领导品牌。换句话说,未来的中国木门领导品牌必然属于善于"识势"的企业。

规律八、中国传统文化是一座金矿,中国木门业要再上一个台阶,走品牌之路,开拓国内市场,就要努力从传统文化中提炼出金子,而且要持续不断的提炼金子并运用恰到好处的方法来锻造金子,较好把金子打造成消费者一见倾心的首饰。当然,一定要避免企业对这座金矿的滥采滥伐。

规律九、家居连锁大卖场的迅速崛起,零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国木门企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。中国木门企业需要在做营销规划之前就认清这一点,以为之做好充分的准备,例如,卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等,否则必然会在"终端革命"面前措手不及甚至是束手无策。

规律十、品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约中国木门业的健康快速发展,自然就制约木门企业的国内市场运作,这与中国木门老板自身的经历和眼界密不可分。因此,中国木门老板必须学会"爬楼"或"登塔",以站得更高,望得更远。

 

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