传统销售模式对木门行业发展推动的作用减缓

这种渠道模式效率的低下，与木门企业的售后服务也有关系：目前，在木门企业中，“积极建立渠道，消极维护渠道”的现象屡见不鲜。很多经销商在打款、提货、建店后由于得不到生产厂家的后续支持，再加上促销方法和终端规划不甚合理，产品在渠道中被积压的现象屡屡发生，从而使销售渠道受阻。

卖场模式引不满

现有家居卖场的经营模式引起了许多品牌木门的不满，一是租金的不断上涨，增加了销售成本;二是卖场捆绑式、全体都有的促销，淡化了品牌的吸引力;三是不断地开店，分薄了进场经营的利润。

从两三年前开始，许多品牌木门采取“品牌联盟”的营销方式，与其它行业强势品牌携手合作，以合代竞，共享资源，今年广东也新成立了家居产业联合会，引导整体家居建材市场的一体化以及一站式消费。

此外，对于当前业界普遍看好的木门与建筑工程一体化的营销模式，由于受到城建规划和行业壁垒等因素的影响，这种模式在操作中也存在着很大的难度。木门企业在销售渠道建设方面，应努力打破这类瓶颈，吸收其它行业的成功经验，尽可能形成自己的独有优势。

随着网民数量的不断激增，并且覆盖面越来越广。现在网络营销的消费者偏向80后的年轻一代，再过几年他们必将成为较强的购买力人群，由此可见网络营销不可忽视。也是未来市场较有潜力的一块蛋糕。