故宫门事件给集成吊顶企业的八大启示

故宫终于认错了，但是“故宫丟宝又丢人”早成为了事实，无论如何，故宫难以挽回脸面。很多网民问，故宫官网称赠送锦旗由院保卫部门负责联系、制作。但是，锦旗是13日由故宫博物院副院长纪天斌等相关负责人向北京市公安局赠送的，难道副院长纪天斌等相关负责人连锦旗上的字都没有顾得上看一眼，锦旗上写的 “撼祖国强盛，卫京都泰安”“憾”字错得那么明显，小学生都能看出来，为什么故宫相关负责人不请示领导，敢自作主张呢？他们为什么会那么“权威”那么肯定地认为“‘撼’字没错，显得厚重”呢？ 　　有网友揶揄，仅仅10个字就有10%的差错率，作为中国较有名的文化单位之一的故宫差错率会有多大可想而知，怪不得故宫宝物常常失窃。 　　现代汉语词典（修订版）主编、社科院语言研究所研究员韩敬体说，“撼”与“捍”实际上是两个“写对了容易，写错了难”的字，这样的常用字，既非古字，也非生僻字，甚至连小学生都不应该犯错。“一个是摇动，一个是保卫，怎么能一样呢？”韩先生说：“出这种问题，这只能说故宫博物院平时太不认真了，太不重视文字工作。可是，故宫本来就是个研究古代文物和古文字的地方，竟然……” 　　故宫丢脸了，并非全是坏事，起码对中国经济建设可产生一定的教育意义，至少可对中国的一些品牌有些教育性的意义，比如说目前发展正盛起的吊顶" >集成吊顶企业： 　　启示一：不要以为办企业没文化没什么了不起，没文化可能会让企业丢人现眼。 　　启示二：文化上的错误一般是掩盖不了的，有错就必须改，否者会欲盖弥彰。因为在中国，懂经济的人不多但懂文化的人太多。 　　启示三：如果老板文化底子薄，分辨不清文字好坏，那么，企业一定要找一个懂文化的，不然的话没有人把关文字，那样稍不留神就会出大笑话的。 　　启示四：不要以为找了几个能说会道的“人才”，企业就有文化了，现在的所谓的“人才”不一定知道主、谓、宾，也不一定分得清“的”“地”“得”的用法。 　　启示五：在市场竞争中，枪杆子（产品）和笔杆子（文字）都很重要，不能小视笔杆子。 　　启示六：伟人说过“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”。故宫失宝案再一次说明：“没有文化的单位是愚蠢的单位，而愚蠢的单位是不能保护宝物和品牌的” 　　启示七：在企业文化建设上，不能是有了漏洞才补上。文化建设应该天天抓、月月抓，否则，补上了文字漏洞，却补不上“没文化”的骂名。 　　启示八：做品牌就是做文化。企业老板不要老想着省钱，请一些没文化的“人才”搞品牌，没文化的人搞品牌，不确定因素太多。没文化的人经营品牌的结果不仅会造成品牌无形资产流失，也可能让品牌像今天的故宫一样没面子。