家装卫浴市场拒绝日货根本办法：加强品牌建设

　　小编提示：无论是墙地砖还是卫生洁具，中国都有堆积如山的现货，而且还有着明显的价格优势。为什么具有爱国传统的中国人会冷落国产品牌，而掏出大把的宝贵钞票去选用日本产品呢？或者选用美国的科勒、美标、德国的杜拉维特洁具，还会选用意大利、西班牙的墙地砖产品；在陶瓷卫浴行业以外，日本的丰田、本田、日产、凌志汽车也在中国市场上受到欢迎，难道这些选购日本产品的消费者就不爱国？

　　随着钓鱼岛争端的升温，中国人民的爱国热情也随之高涨，以致出现了抗战初期抵制日货的现象。宁波也有卫浴企业下达员工不要购买日本产品的通知，瓷都景德镇也发生了砸日本汽车的事件。非常明显，日本产品在中国市场上将受到更多的抵制。

　　国人的爱国情感大概谁也不敢非议，然而，我想说的是，抵制日货的根本办法在于民族自强，在于强化我们的民族工业、民族品牌。

　　就拿陶瓷卫浴行业来说，日本品牌的爱和陶外墙砖和TOTO卫生洁具价格高昂却仍然受到市场认可，特别是五星级宾馆之类的高档工程大部分喜欢选用日本的TOTO洁具或美国品牌的科勒洁具，这几乎是众所周知的事实。而爱和陶外墙砖也伴随着中国墙地砖事业的高速发展而在中国拥有越来越大的工程市场。

　　无论是墙地砖还是卫生洁具，中国都有堆积如山的现货，而且还有着明显的价格优势。为什么具有爱国传统的中国人会冷落国产品牌，而掏出大把的宝贵钞票去选用日本产品呢？或者选用美国的科勒、美标、德国的杜拉维特洁具，还会选用意大利、西班牙的墙地砖产品；在陶瓷卫浴行业以外，日本的丰田、本田、日产、凌志汽车也在中国市场上受到欢迎，难道这些选购日本产品的消费者就不爱国？

　　我不能断定这种现象背后的原因何在？这个问题可能会有争议，但是我们也不能不在自己的产品、自己的生产工艺流程、自己的品牌身上找原因。

　　据几位在国外知名卫浴品牌担任过高管的中国人介绍：国外知名卫浴企业的生产工艺流程管理非常严格，标准化程度很高。他们不仅检选标准高，从原材料的进厂到生产制造、包装等都非常严格规范。我们不仅是品牌上和国际品牌有明显差距，产品和整个生产工艺流程也不能与人家同日而语。

　　我不管这种意见准确与否、中听与否，但觉得无论如何值得我们洗耳恭听一回，有则改之，无则加勉。除非你真的超日超美了，人家也无话可说，为什么就不能从自己身上找原因呢？

　　日本的爱和陶企业九十年代就在佛山南海大榄办陶瓷厂。该厂的员工说：日本人办厂很古怪，他们不管亏本不亏本，但对卫生抓得特别紧，而且又没有一个专业的卫生人员，全体员工按照规范工作。先不管质量效益如何，全场每个角落一定要每天干干净净，结果这个厂越办越好，它的产品也是在中国生产出来价格较高的外墙砖。

　　然而这个企业不仅利用中国的人力、物力等资源为其赚钱，还利用中国的品牌为其赚钱。这是因为江西的景德镇陶瓷业在日本有很高的知名度和美誉度，爱和陶的外墙砖大部分返销日本，贴上景德镇产的标签，爱和陶产品在日本市场便受到更多的青睐，因此，爱和陶企业前几年又到景德镇去投资办厂，主要目的就是沽名钓誉。

　　由此可见，爱和陶企业没有盲目的排外，还不惜借用中国品牌的力量拉动销售。强力抵制日货、砸车等比较容易体现爱国形象，然而更加可爱，更加有效地抵制日货恐怕是实实在在，一点一滴把自己的产品真正做好。也许这种做法显得比较笨拙，成效来得慢，以致慢慢地等到成功时人们都忘记了他的爱国来由和初衷，然而，这却是从根本上解决问题的办法。这看起来也许不太潇洒，却要付出更多更多，不仅要付出更多的爱国热情和勇气，还要付出更多的执著坚持智慧和辛勤的劳动，它的成功和成果，会使我们的民族真正强盛和伟大，会使我们的子孙后代更加自豪和充满力量。

　　抵制日货，抵御国辱的根本办法和出路在于民族自强，在于强化民族工业和民族品牌，义和团的失败也多少可以证明一下这个观点。