卫浴行业进入淡季 卫企需厚积薄发

　　卫浴行业进入淡季 卫企需厚积薄发

　　台上一分钟，台下十年功。我们做企业的肯定都知道这句话，一个企业、一个记录并不是一朝一夕之事，而是靠着长期背后的艰苦努力造就而来的。因此，当前卫浴行业进入淡季时期何惧之有？做生意哪里能够天天大赚的，那么你岂不是早就超过世界首富了？所以说做生意就好比砸弹簧球一样，有的时候砸后可以弹得很高，有的时候砸后只能弹一点点高，能够每次都到达一个很高的水平吗？因而时间上虽然是我们行业的淡季，但是它并不属于我们企业淡季。

　　眼下不少卫浴企业看到淡季来了结果把自己的企业也变成了淡季，企业如何能够淡？做企业需要什么东西？当然是激情澎湃，如果一个企业一旦失去了激情还谈什么发展？因此行业可以淡、产品可以淡，但是我们的企业状况永远不能淡，一旦淡下来就会如同一种瘟疫一样，使得企业缺少一种激情、缺少争斗的精神，在当前卫浴行业竞争这么激烈的情况下，企业如果还停下来休息，那么岂不是把对手送到宝座上吗？而你停下来必定会在行业当中衰退下来。做企业就好比行舟一样，不进则退，你只有两条路可走，一直朝着前面不断冲击，要么就是倒退下来让一个个对手都踩着你的脑袋往上爬。因此企业一定要注重在淡季让自己内部活跃起来，好好做准备以备时机到来之后进行大肆反扑，这就是厚积而薄发的道理。

　　那么具体我们应该如何做？既然生产方面必须缓一缓，那么我们可以训练人，企业兵强马壮才能够迅速飙升，如果是缺兵少将的，你还能够在行业战场上取胜？不被对手打得你都不认得你爹妈才怪。因此我们应该好好规划企业所需的各个位置的人员数量，定位好数量之后就开始进行培训和挑选，正所谓不变则退，企业安排人员不能墨守成规，能者而居之，谁有本事谁上台，将各个位置上的人员进出重新的考量，不管是什么身份的人，是普通员工还是以前的高管，只要能够在某个位置上发挥更好，我们就安排他上去。

　　这就好比战国时期秦国选人一样，不管是哪里的人、不管什么身份，只要能够为我所用那么就让他上来。卫浴企业经营也是如此，人永远是企业的核心，善用能人也会吸引更多的能人向企业投怀送抱，那么何愁兵不强马不壮？