申旺卫浴2013年靠前季度经营报告会在福建总部召开

　　申旺卫浴2013年靠前季度经营报告会在福建总部召开

　　在2013年4月17日18:30，申旺卫浴2013年靠前季度的经营报告会在福建总部召开。此次会议出息的领导有：申旺卫浴董事长王焕木先生、生产总经理孟祥华、生产部肖泰义、技术部蒲兵、财务经理黄明法、人事部陈延真以及营销中心的全体成员。

　　营销总监报告

　　此次会议由申旺卫浴营销总监颜智义主持。会上首先由营销总监颜智义向全体参席人员总结了2013年靠前季度的营销情况：申旺卫浴2013年靠前季度销售业绩超额达成销售目标，相比于2012年同期销售增长70%以上。营销总监颜智义分析到，2013年靠前季度销售业绩能有大幅增长主要是得益于2012年以来公司不断的强化内部团队和经销商团队的建设，以及优化产品结构、提升产品品质的做法，再加上公司年前饱满的库存备货防止了节后晚开工造成的缺断货，为销售增长提供了助力。

　　销售总监解析销售情况

　　其次由销售总监张晓南向全体参会人员解说2013年靠前季度的整体销售情况，主要包括：靠前季度销售业绩的分析、全国各地区经销商的目标达成情况、全国各地的网点分布情况以及个别重要客户未达到目标销量的情况分析以及原因分析、还有靠前季度的各品类销售的占比，并且针对相应的问题提出相应的解决方案与领导共同探讨其合理性。

　　紧接着，颜智义总监针对于靠前季度的销售情况引导出来的问题点提出自己的看法以及建议，并且对营销中心内部人员的整体工作进行汇报与建议。申旺生产总经理孟祥华先生说道：企业应鼓励各部门积极做出季度分析状况，对于存在的问题点只有通过数据来说话，才能知道漏洞在哪，从而提出合理的改善方案。

　　王焕木董事长总结

　　较后，由申旺卫浴董事长王焕木先生做了会议总结，王总强调：对于任何问题都应找出其真正原因从而提出解决方案，对于内部人员的选择应重重把关，挖掘人才，以及内部资源的管控应持续到位，对于新开发的客户应做好很好的把控。较后王总以“企业改革是为了生存，会议是为了解决问题”结束了本次会议。

　　申旺卫浴2013年靠前季度经营报告会的召开让我们看到了申旺未来的希望与前景，让我们一起共同迎接申旺卫浴今后的辉煌吧。