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木门企业如何联合房地产商满足消费者需求

2013-07-25来源:互联网浏览量:

消费者的需求不仅仅靠房地产商,而是整个的产业链,产业链的整合,对所有的环节都提出了越来越高的要求。同时房地产商的品质需求也越来越高,随着精装修行业的成熟,房地产商越来越重视楼盘的品质,注重打造自己的品牌。作为家居建材行业,如何跟开发商一起共同为消费者创造更高的利益和价值,这是目前最主要该思考的和要争取努力的方向。

建材网】消费者的需求不仅仅靠房地产商,而是整个的产业链,产业链的整合,对所有的环节都提出了越来越高的要求。同时房地产商的品质需求也越来越高,随着精装修行业的成熟,房地产商越来越重视楼盘的品质,注重打造自己的品牌。作为家居建材行业,如何跟开发商一起共同为消费者创造更高的利益和价值,这是目前较主要该思考的和要争取努力的方向。

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建立高品质的供应链 打造**率的产业链模式

在房地产开发模式下,要满足消费者的需求,开发商和供应商定要建立高品质的供应链。这种品质的需求,是互相的合作,寻求真诚的供应商,打造**率的产业链的模式。这里面涉及到设计、安装、售后服务等各个环节。要想做到这一点,共同的价值观是互相合作的基础。从房地产和供应商的角度来讲,虽然有各自的利益需求,但是共同的价值观是互信的基础。对于开发商而言,一个拥有共同可持续发展的价值观的企业,是诚信供应商较好的承诺。同时也是较好的战略合作伙伴。

价值的融合才可以构建起品质链,今天消费者对整个的房地产的品质要求是越来越高,如何才能保证这个链条有力的传送到消费者,这种品质链就越来越重要。

建立一体化的解决战略 共同打造1+1>2的市场价值

另外一点就是一体化的解决战略,供需双方的战略需求就是从规划开始,不同市场的需求和产品定位达成共识,再到生产、安装和服务,建立起标准化的模式,形成一体化的合作,才能极大的提高合作的效率,缩短时间,降低成本,较重要的是,提高精装修的品质,共同在品牌、成本、营销等多个方面带来1+1>2的市场价值。

随着国内房地产商不断的深入,我们的建设不仅仅在一些中心城市,现在很多房地产商的网络已经触摸到全国的各个地方,供应商必须要具备健全稳定的全国的营销和服务网络,才能实现从原料产品的供应这种简单的贸易形式向联合设计,并能大规模的提供合作的伙伴关系转变,这也是产业链的升级。

同时,供应商还具备了在资金、人力、品牌、研发、生产、产品、管理、服务、运营等多个层面上,与房地产商我相匹配的运营体系,才会形成稳定可靠的供应链,才能真正的实现消费者、房地产商、供应商多赢的局面。

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