金宝莱为您带来建博会的战报

6，张总觉得行业应该如何处理企业遇到的一些阻力或者瓶颈。?

这个不能一概而论，每个企业的发展都有自己的轨迹，是前进还是防守，我想每个企业领导人都会做出妥善的安排。

7，金宝莱如果遇到是如何处理的呢?

对产品要求 更加严格，对生产更加细致规范。注重原创，加强企业内功的修炼，调整产业链，做优质服务。

开发符合现代人个性化的新品，引进生产线，扩大规模，技术创新。金宝莱的战略规划目标是一直向前走，以创新谋发展，以变革赢未来。

8，刚才张总提到服务。对于定制家具来说，服务尤为重要。金宝莱是如何做好服务的呢?

服务不是卖出产品。对于金宝莱而言，卖出产品才是真正服务的开始。

靠前，6+1服务

第二，企业对外窗口

第三，展厅配备专业技术人员

第四，360度家具体验馆

9，金宝莱今天展会取得的成果，对展厅的表现如何?金宝莱又是如何做好此次招商工作的?