木门企业是怎样一步步迈入成熟期的

血战期——招商成为发展基石

受市场需求刺激，经过发展后，企业数量迅速达到顶峰。根据行业发展的一个必然规律，行业到了一定程度必然会引起竞争、血战，竞争加剧导致行业会迅速进行相关的优胜略汰。在这个优胜劣汰的生存规则里，企业必定会淘汰掉一批此时，企业开始意识到品牌宣传和品牌招商的重要性。一是在品牌宣传上下功夫，如打广告、请明星代言人;二是对品牌招商的扶持力度增强，在全国广铺网点，迅速占领各个渠道，各种加盟优惠政策;只有这两点抓牢靠了，才能在行业占领一席之地，立于不倒之列。

发展期——培养品牌忠诚度

客户品牌忠诚度是品牌营销活动的重要指示之一，是消费者对品牌感情的量度，反映出一个消费者从这一品牌转向另一品牌的可能程度。品牌忠诚度的形成不完全是依赖于产品的品质、知名度、品牌联想及传播，它与消费者本身的特性密切相关，靠消费者的产品使用经历。顾客对木门品牌的忠诚度则直接影响木门企业的销售业绩与经营利润，更重要的是，它是木门企业提升未来业绩的基石，是木门未来发展的储备力量。

洗牌期——产品、服务、创新铸就软实力

在这个时期，国内木门业遭遇了行业发展的困难期。在原材料、劳动力等成本上升及楼市调控等因素的影响下，众多木门企业利润大幅下降，市场销量下滑严重，企业面临严峻的挑战。木门企业面对洗牌期，想要在行业中找到商机，开拓木门市场新蓝海，产品、服务、创新一个不能少，实力是硬道理。

成熟期——机遇与挑战并存

2013年，机遇和挑战并存，我国经济工作将以提高经济增长质量和效益为中心，国家大力倡导城镇化建设，争取到2020年人均收入翻一番。对木门行业来讲，这一市场蕴含了巨大的想象空间，将是长期利好。

木门企业要有思想准备，提升服务，减少规模投入。各经销处把服务的形象提升好，这是在市场中较好抑制竞争对手的利器，根据各自情况减少广告投入、店面扩张等规模投入。当然不可错失良机，迎接木门行业又一个十年的大发展。

木门品牌是给木门企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他" >其他竞争产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计等及其组合，增值的源泉来自于消费者心目中形成的关于其载体的印象。