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木门市场延伸产业链或是王道

2013-07-12来源:互联网浏览量:

根据商务部流通业发展司、中国建材流通协会的数据显示,2012年全国规模以上建材家具家居卖场全年销售额为12467亿元,同比下降2.46%,而2013年1至3月累计销售额为2136亿元,同比下降了2.43%。正是在全国建材家具行业都不景气的情况下,从2011年开始,中国家具家居行业正在遭受一场剧烈的行业震动,不少知名木门企业的卖场关门歇业。

第三,客户分流影响经营。近年来,红星美凯龙、居然之家等大型卖场在全国范围内到处扩张。然而,由于当地市场容量并未扩增,结果当旧有的市场格局被打破后,客户被分流摊薄,较后的结果就是大家的日子都不好过,即便能撑到对手熬不下去撤场,也会落得杀敌一千,自损八百的局面。

第四,企业进退两难。许多企业既希望能利用新卖场抢占市场,又怕新卖场带来其他" >其他对手抢夺自己的市场份额,因此对于连锁大卖场是又爱又恨。由此看来,大卖场如此“猛冲猛打”未必就是一件好事,市场新陈代谢显而易见,新一轮的洗牌或将开启,延伸产业链寻求突围或是王道。受房产调控影响,木门行业经营本已显得颇为吃力,一些超大面积的木门卖场将资源重新配置,引入与木门相关的产品,扩大产业链,缓解木门经营的压力,并通过业态的互补带来新的商机。

延伸产业链谋求经营突围或才是王道

红星美凯龙此次开设灯饰博览中心,一方面是基于韶山南路店拥有较大的场地,另一方面也是看中长沙南部缺少大型灯饰专业集散地的商机,更重要的是,引入灯具灯饰产品,使过去单纯经营木门、建材的红星美凯龙扩大了客源,从前期家装到后期装饰,实现了一站式购齐。

单纯经营木门建材有些单调,引入多业态,使其成为一个综合性购物集散地,在相互的客流带动中,会获得更好的生意。

在任何市场形势下,企业都必须创新求变,主动调整应对市场竞争,比被市场驱赶着做被动调整要有效得多。红星美凯龙和集美家居的主动求变,给木门行业带来的将是谋求全新经营模式突围的新尝试。

 

 

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