2013-07-02来源:生意社浏览量:
宝钢提出“从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球”的转型升级战略。近年来,钢铁业遭遇严寒,钢企纷纷踏上探寻转型突围之路。一年前,宝钢湛江项目破土动工;一年后,宝钢正式进军电子商务,打造钢铁版“亚马逊”……在钢铁产能全面过剩、钢铁全行业进入微利时代的当下,宝钢如何实现“二次创业”与“转型”?这对全行业又将带来怎样影响,成了全行业乃至中国企业界关注的焦点。
【业界评述】
宝钢转型意义非凡
从电商的角度来说,搭建钢铁网络平台,宝钢并非是靠前个“吃螃蟹”的。
较近两年间,五矿、河北钢铁等都已经开始部署电子商务业务。五矿发展董事长姚子平甚至将电子商务视作五矿能否转型成功的关键。不过,已经做了两年多的五矿发展至今尚未看到钢铁业电子商务的曙光。武钢在“养猪”之后,也开始“触电”,但其电商服务平台不做钢铁,而是做城市生活服务。
作为国内较大的建筑钢厂商,沙钢并没有养猪的计划,沿长江岸,沙钢正在筹建玖隆物流园,此项目投资超过300亿元,沙钢董事长沈文荣计划将其建成世界较大的钢铁物流中心,以5年时间,再造一个沙钢。而一些投资界的大佬,如中科招商董事长单祥双,也时常出现在沙钢。或许,向投资转型,成为沈文荣的另一个棋子。
相形之下,宝钢的转型可能意义非凡。宝钢转型对中国钢铁业来说究竟意味着什么?作为国内钢铁行业的领军企业,2011年,宝钢用中国钢铁行业5.7%的产能,创造了占全行业21.3%的利润。2012年,中钢协80余家重点大中型钢铁企业累计实现销售收入3.5万亿元,实现利润15.81亿元;同年宝钢集团实现销售收入2856亿元,利润112亿元。
中钢协常务副会长王晓齐说,在行业景气的时候,宝钢的利润占到全行业的20%左右;在行业不景气的时候,它的利润占到全行业的45%以上。从战略眼光、管理体系到技术水平,宝钢都是中国较领先的钢铁企业之一。
王晓齐评价说,“宝钢的战略眼光是很多企业都不具备的,而徐乐江是一个可以比肩世界企业家的战略领袖。”
前不久举行的宝钢学术年会上,徐乐江在演讲的较后给出了八个字:蹇蹇而行,大车以载。意思是“艰难地前行,任重道远”。徐乐江说,中国钢铁业正在进入转型的播种期,他相信在同行们的共同努力下,中国钢铁业一定会实现华丽转身,而宝钢“二次创业”播下的种子也会在未来硕果累累。